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{
"site": {
"name": "Registre Social Unique",
"acronym": "RSU",
"country": "Burkina Faso"
},
"pages": [
{
"id": 626,
"date": "2022-01-19 09:40:27",
"content": "<div class=\"wp-block-group alignfull\" style=\"margin-top:5px;margin-bottom:5px\">\n\n</div>\n\n\n\n\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-326c18a\" data-block-id=\"326c18a\"><style>.stk-326c18a {height:100px !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-326c18a {height:80px !important;}}</style></div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-medium-font-size\" style=\"line-height:0\"> ST-RSU </h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-large-font-size\" style=\"line-height:1.5\"><strong>Mot du Secrétaire Technique</strong></p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cover aligncenter is-light\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-background-dim-10 has-background-dim\"></span><div class=\"wp-block-cover__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-group\">\n<div style=\"height:100px;width:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cover has-palette-color-4-color has-text-color has-link-color\"><span aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-cover__background has-palette-color-8-background-color has-background-dim-90 has-background-dim\"></span><div class=\"wp-block-cover__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-group\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns stk-block-columns stk-block stk-5f992b0\" data-block-id=\"5f992b0\"><style>.stk-5f992b0 {align-items:center !important;display:flex !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks has-text-align-center stk-block-content stk-content-align stk-5f992b0-column\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-80e4081\" data-v=\"4\" data-block-id=\"80e4081\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-80e4081 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 33.3% !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-80e4081-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"has-text-align-center stk-block-content stk-inner-blocks stk-80e4081-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full is-resized has-custom-border\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/photoST.webp\" alt=\"\" class=\"has-border-color wp-image-690\" style=\"border-color:#092f5de6;border-width:5px;border-radius:120px;width:229px\"/></figure>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-heading stk-block-heading stk-block-heading--v2 stk-block stk-7b58834\" id=\"mr-moussa-ouattara\" data-block-id=\"7b58834\"><style>.stk-7b58834 .stk-block-heading__bottom-line{height:1px !important;width:127px !important;background-color:var(--theme-palette-color-4, #192a3d) !important;margin-left:auto !important;margin-right:auto !important;}.stk-7b58834 {margin-bottom:0px !important;}</style><h5 class=\"stk-block-heading__text has-text-align-center\">Mr Moussa OUATTARA</h5><div class=\"stk-block-heading__bottom-line\"></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-heading stk-block-heading stk-block-heading--v2 stk-block stk-bea4b65\" id=\"em-chevalier-de-l-ordre-de-merite-em-action-sociale-et-sante\" data-block-id=\"bea4b65\"><style>.stk-bea4b65 .stk-block-heading__bottom-line{margin-left:auto !important;margin-right:auto !important;}.stk-bea4b65 {padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;margin-right:40px !important;margin-left:40px !important;}.stk-bea4b65 .stk-block-heading__text{font-size:12px !important;color:#092f5de6 !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-bea4b65 .stk-block-heading__text{font-size:12px !important;}}</style><h6 class=\"stk-block-heading__text has-text-color has-text-align-center\"><em>Chevalier de l’Ordre de Mérite,</em>&nbsp;Action Sociale et Santé</h6></div>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-09642f6\" data-v=\"4\" data-block-id=\"09642f6\"><style>.stk-09642f6-inner-blocks{align-items:flex-start !important;row-gap:0px !important;}.stk-09642f6-container{background-color:#092f5de6 !important;}.stk-09642f6-container:before{background-color:#092f5de6 !important;}@media screen and (min-width: 768px){.stk-09642f6 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 66.7% !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-09642f6-container stk-hover-parent\"><div class=\"has-text-align-left stk--column-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-09642f6-inner-blocks\">\n<p class=\"has-text-align-left justified-text has-palette-color-8-color has-text-color has-link-color\" style=\"font-style:normal;font-weight:500;line-height:1.7\">Chers Internautes, chers Partenaires,</p>\n\n\n\n<p class=\"justified-text has-white-color has-text-color has-link-color\" style=\"font-style:normal;font-weight:500;line-height:1.7\">C’est un réel plaisir pour moi de vous souhaiter la bienvenue sur le site web du Secrétariat Technique du Registre social Unique (ST/RSU).</p>\n\n\n\n<p class=\"justified-text has-white-color has-text-color has-link-color\" style=\"font-style:normal;font-weight:500;line-height:1.7\">Le Registre Social Unique a été adopté par le décret n°2021-0954 /PRES /PM /MATD /MINEFID /MFSNFAH /MENPTD. Il a pour objectif d’améliorer la coordination, l’efficacité et l’efficience des programmes de protection sociale et de lutte contre la pauvreté.</p>\n\n\n\n<p class=\"justified-text has-white-color has-text-color has-link-color\" style=\"font-style:normal;font-weight:500;line-height:1.7\">Le Registre Social Unique (RSU) est un système d’information et de gestion de données qui a pour mission d’identifier, à partir de variables socio-économiques, l’ensemble des ménages et personnes pauvres et vulnérables potentiellement éligibles aux différents programmes de protection sociale et de lutte contre la pauvreté.</p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-button-group stk-block-button-group stk-block stk-c9e19b2\" data-block-id=\"c9e19b2\"><style>.stk-c9e19b2 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}.stk-c9e19b2 {border-top-left-radius:10px !important;border-top-right-radius:10px !important;border-bottom-right-radius:10px !important;border-bottom-left-radius:10px !important;overflow:hidden !important;border-style:solid !important;border-color:#ffffff !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-c9e19b2 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}}@media screen and (max-width: 767px){.stk-c9e19b2 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-button-group\">\n<div class=\"wp-block-stackable-button stk-block-button is-style-plain stk-block stk-7856e3a\" data-block-id=\"7856e3a\"><style>.stk-7856e3a .stk-button{background:transparent !important;}.stk-7856e3a .stk-button:hover:after{background:transparent !important;opacity:1 !important;}:where(.stk-hover-parent:hover, .stk-hover-parent.stk--is-hovered) .stk-7856e3a .stk-button:after{background:transparent !important;opacity:1 !important;}.stk-7856e3a .stk-button__inner-text{color:#ffffff !important;}</style><a class=\"stk-link stk-button stk--hover-effect-scale-more\" href=\"/mot-du-secretaire-technique/\"><span class=\"has-text-color stk-button__inner-text\">Continuer à lire</span></a></div>\n</div></div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n</div></div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px;width:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n</div>\n</div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-a0fcc4d\" data-block-id=\"a0fcc4d\"><style>.stk-a0fcc4d {height:50px !important;}</style></div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-align-center has-palette-color-4-color has-text-color has-link-color\" style=\"line-height:0.6\"><strong>A</strong>CTUALITES</h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-palette-color-4-color has-text-color has-link-color\" style=\"font-size:20px;line-height:1.5\"><strong>Suivez ici toutes les actualités de notre structure</strong></p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-button-group aligncenter stk-block-button-group stk-block stk-cf3d334\" data-block-id=\"cf3d334\"><style>.stk-cf3d334 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-cf3d334 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}}@media screen and (max-width: 767px){.stk-cf3d334 .stk-button-group{flex-direction:row !important;}}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks has-text-align-center stk-block-content stk-button-group\">\n<div class=\"wp-block-stackable-button stk-block-button has-text-align-center stk-block stk-63d231f\" data-block-id=\"63d231f\"><a class=\"stk-link stk-button stk--hover-effect-darken\" href=\"/toutes-nos-actualites/\"><span class=\"stk-button__inner-text\">Voir toutes nos actualités</span></a></div>\n</div></div>\n\n\n\n\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-639a26f\" data-block-id=\"639a26f\"><style>.stk-639a26f {height:100px !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-639a26f 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data-block-id=\"9d29ebc\"><style>.stk-9d29ebc {height:50px !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-9d29ebc {height:80px !important;}}</style></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-carousel\" data-slick=\"{&quot;slidesToShow&quot;:3,&quot;slidesToScroll&quot;:1,&quot;speed&quot;:300,&quot;arrows&quot;:true,&quot;dots&quot;:true,&quot;autoplay&quot;:true,&quot;autoplaySpeed&quot;:3000,&quot;infinite&quot;:true,&quot;rtl&quot;:false,&quot;responsive&quot;:[{&quot;breakpoint&quot;:769,&quot;settings&quot;:{&quot;slidesToShow&quot;:1,&quot;slidesToScroll&quot;:1}}]}\">\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-02c7d10 stk-block-background\" data-block-id=\"02c7d10\"><style>.stk-02c7d10 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden 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style=\"object-fit:cover;width:72px;height:auto\"/></figure>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-f9c6e4f\" data-v=\"4\" data-block-id=\"f9c6e4f\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-f9c6e4f {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(73% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-f9c6e4f-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk--block-horizontal-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-f9c6e4f-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-group\" style=\"min-height:0px;margin-top:0px;margin-bottom:0px;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px\">\n<p class=\"has-palette-color-7-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>277 220</strong></p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Ménages</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-91b7d76 stk-block-background\" data-block-id=\"91b7d76\"><style>.stk-91b7d76 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;}.stk-91b7d76:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-91b7d76-column{max-width:2000px !important;min-width:auto !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-91b7d76-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-28e5af3\" data-v=\"4\" data-block-id=\"28e5af3\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-28e5af3 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(27% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-28e5af3-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"has-text-align-center stk-block-content stk-inner-blocks stk-28e5af3-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/11/Individus-128px.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1974\" style=\"object-fit:cover;width:72px;height:auto\"/></figure>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-391ce58\" data-v=\"4\" data-block-id=\"391ce58\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-391ce58 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(73% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-391ce58-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk--block-horizontal-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-391ce58-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-group\" style=\"min-height:0px;margin-top:0px;margin-bottom:0px;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px\">\n<p class=\"has-palette-color-7-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>1 742 463</strong></p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Individus</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-11765c6 stk-block-background\" data-block-id=\"11765c6\"><style>.stk-11765c6 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px 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src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/11/Hommes.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1979\" style=\"object-fit:cover\"/></figure>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-f0670a8\" data-v=\"4\" data-block-id=\"f0670a8\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-f0670a8 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(73% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-f0670a8-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk--block-horizontal-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-f0670a8-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-group\" style=\"min-height:0px;margin-top:0px;margin-bottom:0px;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px\">\n<p class=\"has-palette-color-7-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>796 306 </strong>&nbsp;</p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Hommes</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-bc32815 stk-block-background\" data-block-id=\"bc32815\"><style>.stk-bc32815 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:0px !important;padding-top:25px !important;padding-right:5px !important;padding-bottom:25px !important;padding-left:5px !important;}.stk-bc32815:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-bc32815-column{max-width:2000px !important;min-width:auto !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-bc32815-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-23eeb5c\" data-v=\"4\" data-block-id=\"23eeb5c\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-23eeb5c {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(27% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-23eeb5c-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"has-text-align-center stk-block-content stk-inner-blocks stk-23eeb5c-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/11/Hommes-CM.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1980\" style=\"object-fit:cover\"/></figure>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-c696a62\" data-v=\"4\" data-block-id=\"c696a62\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-c696a62 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 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stk-0d38a52 stk-block-background\" data-block-id=\"0d38a52\"><style>.stk-0d38a52 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;}.stk-0d38a52:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-0d38a52-column{max-width:2000px !important;min-width:auto !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-0d38a52-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-cc98f30\" data-v=\"4\" data-block-id=\"cc98f30\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-cc98f30 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(27% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-cc98f30-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"has-text-align-center stk-block-content stk-inner-blocks stk-cc98f30-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/11/Femmes.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1981\" style=\"object-fit:cover\"/></figure>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-12b11a4\" data-v=\"4\" data-block-id=\"12b11a4\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-12b11a4 {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(73% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-12b11a4-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk--block-horizontal-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-12b11a4-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-group\" style=\"min-height:0px;margin-top:0px;margin-bottom:0px;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px\">\n<p class=\"has-palette-color-7-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>946 157 </strong> </p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Femmes</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-cf9b805 stk-block-background\" data-block-id=\"cf9b805\"><style>.stk-cf9b805 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;padding-top:25px !important;padding-right:5px 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style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Femmes cheffes de ménage</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-dfee443 stk-block-background\" data-block-id=\"dfee443\"><style>.stk-dfee443 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;}.stk-dfee443:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-dfee443-column{max-width:2000px !important;min-width:auto !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-dfee443-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-9bddad8\" data-v=\"4\" data-block-id=\"9bddad8\"><style>@media screen and (min-width: 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class=\"stk--block-horizontal-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-56001c9-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-group\" style=\"min-height:0px;margin-top:0px;margin-bottom:0px;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px\">\n<p class=\"has-palette-color-7-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>238 467 </strong> </p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Enfants de 0 à 5ans</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-4836b42 stk-block-background\" data-block-id=\"4836b42\"><style>.stk-4836b42 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px 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style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Enfants de 5 à 12 ans</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-b612407 stk-block-background\" data-block-id=\"b612407\"><style>.stk-b612407 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;}.stk-b612407:before{background-color:#1d4474e6 !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-b612407-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-bdf629d\" data-v=\"4\" data-block-id=\"bdf629d\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-bdf629d {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(27% - 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</strong> </p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-left has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Enfants de 12 à 17 ans chefs de ménage</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-e99b020 stk-block-background\" data-block-id=\"e99b020\"><style>.stk-e99b020 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;}.stk-e99b020:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-e99b020-column{max-width:2000px !important;min-width:auto !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-e99b020-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-c1a566b\" data-v=\"4\" data-block-id=\"c1a566b\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-c1a566b {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(27% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-c1a566b-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"has-text-align-center stk-block-content stk-inner-blocks stk-c1a566b-inner-blocks\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/11/Enfant-moins-de-18-ans.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-1988\" style=\"object-fit:cover\"/></figure>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-7c53e8c\" data-v=\"4\" data-block-id=\"7c53e8c\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-7c53e8c {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(73% - var(--stk-column-gap, 0px) * 1 / 2 ) 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style=\"min-height:0px;margin-top:0px;margin-bottom:0px;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px\">\n<p class=\"has-palette-color-7-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>380</strong> </p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Enfants&nbsp; chefs de ménage</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-905585e stk-block-background\" data-block-id=\"905585e\"><style>.stk-905585e {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;padding-top:5px 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plus)</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-55205c1 stk-block-background\" data-block-id=\"55205c1\"><style>.stk-55205c1 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;padding-top:5px !important;padding-right:5px !important;padding-bottom:5px !important;padding-left:5px !important;}.stk-55205c1:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-55205c1-column{--stk-columns-spacing:12px !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-55205c1-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-5ebe051\" data-v=\"4\" 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style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>57 968 </strong></p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Personnes vivantes avec un handicap</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-fb7cc07 stk-block-background\" data-block-id=\"fb7cc07\"><style>.stk-fb7cc07 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;max-width:2000px !important;min-width:auto !important;padding-top:30px !important;padding-right:5px !important;padding-bottom:30px !important;padding-left:5px !important;}.stk-fb7cc07:before{background-color:#1d4474e6 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handicap cheffes de ménage</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-2650f61 stk-block-background\" data-block-id=\"2650f61\"><style>.stk-2650f61 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;}.stk-2650f61:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-2650f61-column{max-width:2000px !important;min-width:auto !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-2650f61-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-f928348\" data-v=\"4\" data-block-id=\"f928348\"><style>@media screen and (min-width: 768px){.stk-f928348 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has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">PDI</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-cb-slide\">\n<div class=\"wp-block-stackable-columns alignfull stk-block-columns stk-block stk-cca7c73 stk-block-background\" data-block-id=\"cca7c73\"><style>.stk-cca7c73 {background-color:#1d4474e6 !important;border-top-left-radius:18px !important;border-top-right-radius:18px !important;border-bottom-right-radius:18px !important;border-bottom-left-radius:18px !important;overflow:hidden !important;min-height:150px !important;}.stk-cca7c73:before{background-color:#1d4474e6 !important;}.stk-cca7c73-column{max-width:2000px !important;min-width:auto !important;}</style><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content stk-content-align stk-cca7c73-column alignfull\">\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-c9c4290\" data-v=\"4\" data-block-id=\"c9c4290\"><style>@media screen 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class=\"stk--block-horizontal-flex stk-block-content stk-inner-blocks stk-c3d3e0c-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-group\" style=\"min-height:100px;margin-top:0px;margin-bottom:0px;padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px\">\n<p class=\"has-palette-color-7-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:400\"><strong>971</strong> </p>\n\n\n\n<p class=\"has-white-color has-text-color has-link-color has-medium-font-size\" style=\"font-style:normal;font-weight:500\">Réfugiés</p>\n</div>\n</div></div></div>\n</div></div>\n</div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-b900f0d\" data-block-id=\"b900f0d\"><style>.stk-b900f0d {height:100px !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-b900f0d {height:80px !important;}}</style></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-heading stk-block-heading stk-block-heading--v2 stk-block stk-015e09f\" id=\"strong-etape-de-partage-des-donnees-du-rsu-strong\" data-block-id=\"015e09f\"><h2 class=\"stk-block-heading__text has-text-align-center\"><strong>ETAPE DE PARTAGE DES DONNEES DU RSU</strong></h2></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-bb3737f\" data-block-id=\"bb3737f\"><style>@media screen and (max-width: 1023px){.stk-bb3737f {height:80px !important;}}</style></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\">\n<div class=\"wp-block-qi-blocks-process qodef-block-container qodef-block-8fe34e79\"><div class=\"qi-block-process qodef-block qodef-m qodef-gutenberg-section qodef--columns qodef-col-num--6 qodef-responsive--predefined qodef--has-appear qodef-item-layout--horizontal\"><div class=\"qodef-gutenberg-row\"><div class=\"qodef-e qodef-gutenberg-column qodef-process-item\"><div class=\"qodef-e-inner\"><div class=\"qodef-e-content\"><div class=\"qodef-e-icon-holder\"><div class=\"qodef-e-icon\"><span class=\"qodef-e-item-icon-text\">1.</span></div><div class=\"qodef-e-line\"><div class=\"qodef-e-line-inner\"></div></div></div><div class=\"qodef-e-text-wrapper\"><h6 class=\"qodef-e-title\">Acquérir le statut d’utilisateur</h6></div></div></div></div><div class=\"qodef-e qodef-gutenberg-column qodef-process-item\"><div class=\"qodef-e-inner\"><div class=\"qodef-e-content\"><div class=\"qodef-e-icon-holder\"><div class=\"qodef-e-icon\"><span class=\"qodef-e-item-icon-text\">2.</span></div><div class=\"qodef-e-line\"><div class=\"qodef-e-line-inner\"></div></div></div><div class=\"qodef-e-text-wrapper\"><h6 class=\"qodef-e-title\">Signer le protocole de partage des données</h6></div></div></div></div><div class=\"qodef-e qodef-gutenberg-column qodef-process-item\"><div class=\"qodef-e-inner\"><div class=\"qodef-e-content\"><div class=\"qodef-e-icon-holder\"><div class=\"qodef-e-icon\"><span class=\"qodef-e-item-icon-text\">3.</span></div><div class=\"qodef-e-line\"><div class=\"qodef-e-line-inner\"></div></div></div><div class=\"qodef-e-text-wrapper\"><h6 class=\"qodef-e-title\">Sélectionner la liste des données des ménage selon les critères définis par l’utilisateur</h6></div></div></div></div><div class=\"qodef-e qodef-gutenberg-column qodef-process-item\"><div class=\"qodef-e-inner\"><div class=\"qodef-e-content\"><div class=\"qodef-e-icon-holder\"><div class=\"qodef-e-icon\"><span class=\"qodef-e-item-icon-text\">4.</span></div><div class=\"qodef-e-line\"><div class=\"qodef-e-line-inner\"></div></div></div><div class=\"qodef-e-text-wrapper\"><h6 class=\"qodef-e-title\">Les Transmettre la liste des données des ménages à l’utilisateur</h6></div></div></div></div><div class=\"qodef-e qodef-gutenberg-column qodef-process-item\"><div class=\"qodef-e-inner\"><div class=\"qodef-e-content\"><div class=\"qodef-e-icon-holder\"><div class=\"qodef-e-icon\"><span class=\"qodef-e-item-icon-text\">5.</span></div><div class=\"qodef-e-line\"><div class=\"qodef-e-line-inner\"></div></div></div><div class=\"qodef-e-text-wrapper\"><h6 class=\"qodef-e-title\">Recevoir le feedback de la prestation de l’utilisateur</h6></div></div></div></div><div class=\"qodef-e qodef-gutenberg-column qodef-process-item\"><div class=\"qodef-e-inner\"><div class=\"qodef-e-content\"><div class=\"qodef-e-icon-holder\"><div class=\"qodef-e-icon\"><span class=\"qodef-e-item-icon-text\">6.</span></div><div class=\"qodef-e-line\"><div class=\"qodef-e-line-inner\"></div></div></div><div class=\"qodef-e-text-wrapper\"><h6 class=\"qodef-e-title\">Faire la mise a jour de données à partir du Feedback de l'utilisateur</h6></div></div></div></div></div></div></div>\n</div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-5a11799\" data-block-id=\"5a11799\"><style>.stk-5a11799 {height:110px !important;}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-5a11799 {height:80px !important;}}</style></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-heading stk-block-heading stk-block-heading--v2 stk-block stk-6cc37eb\" id=\"strong-les-missions-du-st-rsu-strong\" data-block-id=\"6cc37eb\"><h2 class=\"stk-block-heading__text has-text-align-center\"><strong>LES MISSIONS DU ST-RSU</strong></h2></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-1e0d927\" data-block-id=\"1e0d927\"><style>@media screen and (max-width: 1023px){.stk-1e0d927 {height:80px !important;}}</style></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-columns aligncenter stk-block-columns stk-has-top-separator stk-block stk-c83e35e stk-block-background\" data-block-id=\"c83e35e\"><style>.stk-c83e35e {background-color:var(--theme-palette-color-8, #ffffff) !important;box-shadow:0px 10px 30px #0000000d !important;padding-top:70px !important;padding-right:40px !important;padding-bottom:70px !important;padding-left:40px !important;margin-top:-50px !important;margin-bottom:0px 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class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-dbeee2f-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-stackable-icon stk-block-icon has-text-align-center stk-block stk-6f716b7\" data-block-id=\"6f716b7\"><style>.stk-6f716b7 {margin-bottom:25px !important;}.stk-6f716b7 .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child{height:50px !important;width:50px !important;}.stk-6f716b7 .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child, .stk-6f716b7 .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child :is(g, path, rect, polygon, ellipse){fill:var(--theme-palette-color-1, #a8977b) !important;}</style><span class=\"stk--svg-wrapper\"><div class=\"stk--inner-svg\"><svg style=\"height:0;width:0\"><defs><linearGradient id=\"linear-gradient-6f716b7\" x1=\"0\" x2=\"100%\" y1=\"0\" y2=\"0\"><stop offset=\"0%\" style=\"stop-opacity:1;stop-color:var(--linear-gradient-6-f-716-b-7-color-1)\"></stop><stop offset=\"100%\" 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vulnérables</p>\n</div></div></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-697e9db\" data-v=\"4\" data-block-id=\"697e9db\"><style>.stk-697e9db-container{margin-top:0px !important;margin-right:0px !important;margin-bottom:0px !important;margin-left:0px !important;}.stk-697e9db {padding-right:30px !important;padding-left:30px !important;margin-top:0px !important;margin-right:0px !important;margin-bottom:0px !important;margin-left:0px !important;}@media screen and (min-width: 768px){.stk-697e9db {flex:var(--stk-flex-grow, 1) 1 calc(25% - var(--stk-column-gap, 0px) * 3 / 4 ) !important;}}@media screen and (max-width: 1023px){.stk-697e9db {padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;}}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-697e9db-container stk-hover-parent\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks 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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>La construction du RSU et la mise en place de la base de données est réalisée selon deux approches&nbsp;: la première centrée sur un ciblage communautaire en milieu rural et la seconde basée sur un dénombrement en porte en porte en milieu urbain.</p>\n\n\n\n<p>Pour le milieu rural, la méthodologie du Registre social comprend les étapes suivantes&nbsp;:</p>\n\n\n\n<p><strong>1/ Le ciblage géographique.&nbsp;</strong>Ce processus vise à déterminer le nombre de ménages à identifier pour chaque localité. Le ciblage géographique est réalisé sur des unités territoriales administratives (Région, Province, Commune) afin de faire des économies d’échelle et avoir une base de données se construisant progressivement de manière lisible par les parties prenantes (Gouvernement, PTF, autorités locales, etc.)</p>\n\n\n\n<p><strong>2/ Le ciblage communautaire.&nbsp;</strong>Ce processus de mobilisation et d’animation sociale permet la pré-identification des ménages pauvres et vulnérables par la population elle-même. Cette phase repose sur la connaissance fondamentale qu’ont les communautés de leurs situations spécifiques.</p>\n\n\n\n<p><strong>3/ La collecte de données.&nbsp;</strong>Ce processus représente l’administration d’un questionnaire aux ménages identifiés par les communautés comme pauvres et vulnérables. Ce questionnaire permet de collecter les données essentielles sur ces ménages et de constituer la base de données du RSU.</p>\n\n\n\n<p><strong>4/ La phase d’analyse</strong>. Ce processus permet d’analyser, de trier et de filtrer les données collectées en fonction des différents protocoles d’analyse définis par l’équipe du RSU et/ou par les utilisateurs du RSU. Les filtres sont en effet choisis par chaque programme social. Ceci permet d’identifier et de sélectionner les ménages correspondant aux profils spécifiques requis par chaque programme. Cette sélection peut se faire par exemple par zone géographique, par niveau de pauvreté, par âge, sexe, etc. Après l’application des filtres, le RSU est en mesure d’éditer des listes de potentiels bénéficiaires de programmes sociaux.</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/synthese-processus-approche-meth.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-699\" style=\"width:835px;height:auto\"/></figure>\n\n\n\n<p>Pour le milieu urbain, la méthodologie du Registre social comprend les étapes suivantes&nbsp;:</p>\n\n\n\n<p><strong>1/ Le ciblage géographique.&nbsp;</strong>Ce processus vise à déterminer le nombre de ménages à identifier pour chaque commune urbaine. &nbsp;</p>\n\n\n\n<p><strong>2/ La collecte de données simplifiée en porte à porte.&nbsp;</strong>Ce processus représente l’administration d’un questionnaire simplifiée (dans les sens d’allégé par rapport au questionnaire RSU type) à l’ensemble des ménages vivant dans l’unité urbaine considérée.</p>\n\n\n\n<p><strong>3/ L’application d’un scoring.&nbsp;</strong>Un scoring permettant de classer les ménages en fonction de leur pauvreté / vulnérabilité est établi.&nbsp;<strong>4/ Une collecte de données complète.&nbsp;</strong>Les ménages considérés comme les plus pauvres et vulnérables sont sélectionnés pour faire l’objet d’une collecte complète avec le questionnaire RSU.</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/synthese-processus-approche-meth-1.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-698\" style=\"width:835px\"/></figure>\n</div>",
"title": "APPROCHES METHODOLOGIQUES",
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"date": "2024-10-25 09:40:20",
"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. OBJET DU DOCUMENT</strong></h2>\n\n\n\n<p>Ce document fait office de note de cadrage du projet de conception et développement du Système d’Information et de Gestion du Registre Social (SIG-RSU). Ce document permet de délimiter l’étendue du projet et d’en définir les objectifs. A travers ce document les parties prenantes s’accordent sur une vision commune et claire de ce qui doit être réalisé au cours de ce projet.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. CADRAGE GENERAL</strong></h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2.1 Rappel du contexte</h2>\n\n\n\n<p>Le Burkina Faso a adoptée en 2012 la Politique nationale de protection sociale (PNPS) qui a pour ambition d’opérer un changement fondamental dans les approches d’intervention mise en œuvre aussi bien par l’Etat, la société civile que par le secteur privé, afin de promouvoir la protection sociale, surtout celle au profit des groupes vulnérables. Cette politique s’appuie sur des instruments dont les filets sociaux de sécurité incluant les transferts monétaires, qui sont des programmes de transferts directs non contributifs, réguliers et prévisibles, ciblant les pauvres ou individus vulnérables à la pauvreté et aux chocs et qui visent à accroître directement leur consommation ou leur accès aux services sociaux de base. Ces différents programmes ne sauraient être mis en œuvre sans l’existence d’un système d’information permettant d’identifier, à partir de variables socio-économiques, les ménages et personnes en situation de pauvreté et vulnérabilité potentiellement éligibles aux différents programmes de protection sociale et de lutte contre la pauvreté.</p>\n\n\n\n<p>Dans cet objectif et dans le souci d’une coordination des actions en faveur de la protection sociale, un décret portant création, organisation et fonctionnement du Registre Social Unique (RSU) des ménages et des personnes en situation de pauvreté et de vulnérabilité au Burkina Faso a été adopté en septembre 2021 et un Secrétaire Technique du RSU a été nommé à cet effet. Le Registre Social Unique a pour objectif de constituer et gérer une base de données unique sécurisée sur les conditions socio-économiques des ménages et des personnes en situation de pauvreté et vulnérabilité et d’appuyer le ciblage des programmes sociaux au Burkina Faso en générant des listes de bénéficiaires de ces programmes selon leurs critères de sélection.</p>\n\n\n\n<p>Dans cette dynamique, une feuille de route pour le déploiement du registre social unique a été élaborée en février 2022, et la démarche méthodologique a été déclinée en juin 2022. Une des étapes importantes est la construction du système d’information du registre. La Banque mondiale envisage d’apporter une assistance technique au gouvernement pour concevoir et développer le système d’information et de gestion du Registre Social Unique (SIG-RSU).</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2.2 Les objectifs</h2>\n\n\n\n<p>Le projet consiste au développement d’un système d’information centralisé de gestion d’une base de données unique sécurisée sur les conditions socio-économiques des ménages et des personnes en situation de pauvreté et de vulnérabilité. Ce système va appuyer le ciblage des programmes sociaux au Burkina Faso en générant des listes de bénéficiaires de ces programmes selon leurs critères de sélection. De façon spécifique, il s’agit de&nbsp;:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Définir l’ensemble des moyens techniques qui permettent de collecter, d’analyser et de stocker les informations nécessaires à son bon fonctionnement&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Proposer une architecture technique cible du SIG/RSU&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Disposer d’une solution capable de faire le ciblage communautaire et urbain, la collecte des données et le filtrage des ménages bénéficiaires des programmes sociaux&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Développer une application mobile capable de faire le ciblage et la collecte des données sur les ménages en situation de pauvreté&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Développer une application Web capable de faire le filtrage selon les critères de sélection des ménages pauvres au profit des programmes sociaux&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Réaliser l’interfaçage avec le projet WURI pour fournir un identifiant unique aux personnes enregistrés dans le SIG/RSU.</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2.3 Les résultats attendus</h2>\n\n\n\n<p>Au terme du projet, les résultats suivants sont attendus&nbsp;:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une architecture technique cible du SIG/RSU est disponible avec l’ensemble des moyens techniques nécessaires pour le déploiement et l’utilisation de la solution&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Une application mobile capable de faire le ciblage (en milieux rural et urbain) et la collecte des données sur les ménages en situation de pauvreté&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Une application Web capable de faire le filtrage des ménages pauvres au profit des programmes sociaux&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Une base données fiable et sécurisé des ménages pauvres&nbsp;disponible ;</li>\n\n\n\n<li>Un interfaçage effectif avec le projet WURI pour l’attribution des identifiants uniques aux personnes identifiées des ménages en situation de pauvreté.</li>\n</ul>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong>3. Périmètre du projet</strong></h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.1 Principe du registre social</h2>\n\n\n\n<p>Un Registre social est un système d’information composé d’une base de données recueillant les caractéristiques démographiques et socio-économiques des ménages pauvres et vulnérables d’un pays. Il sert d’outil essentiel aux programmes sociaux pour identifier leurs populations cibles et permet d’avoir une politique sociale plus cohérente.</p>\n\n\n\n<p>Le Registre social repose sur un Système d’Information et de Gestion (SIG) assurant la gestion de la base de données des ménages et permettant le stockage, l’utilisation, l’analyse et l’extraction des données selon les besoins des programmes. Il permet, entre autres, de :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>enregistrer et gérer les données du RSU&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>effectuer le filtrage nécessaire pour la sélection des ménages éligibles pour les différents programmes sociaux&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>mettre à jour les données sur les ménages lorsque leurs situations évoluent&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>répertorier les bénéficiaires des différents programmes&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>produire des statistiques et des rapports.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>Le système d’information recueille les résultats des enquêtes et les organise en une base de données permettant la gestion et l’analyse des informations sur les ménages. La base de données du RSU sera de ce fait le résultat d’un ciblage de masse dans un premier temps puis consolidée par un ciblage de routine. A terme, le système regroupera toutes les informations sur les ménages pauvres et vulnérables (données ménages, leur éligibilité, leur inclusion dans les différents programmes) et servira de référence à tous les programmes ciblés de Protection Sociale.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.2 Les étapes / processus du Registre Social Unique</h2>\n\n\n\n<p>La construction du RSU et la mise en place de la base de données est réalisée selon deux approches&nbsp;: la première centrée sur un ciblage communautaire en milieu rural et la seconde basée sur un dénombrement en porte en porte en milieu urbain.</p>\n\n\n\n<p>Pour le milieu rural, la méthodologie du Registre social comprend les étapes suivantes&nbsp;:</p>\n\n\n\n<p><strong>1/ Le ciblage géographique.&nbsp;</strong>Ce processus vise à déterminer le nombre de ménages à identifier pour chaque localité. Le ciblage géographique est réalisé sur des unités territoriales administratives (Région, Province, Commune) afin de faire des économies d’échelle et avoir une base de données se construisant progressivement de manière lisible par les parties prenantes (Gouvernement, PTF, autorités locales, etc.)</p>\n\n\n\n<p><strong>2/ Le ciblage communautaire.&nbsp;</strong>Ce processus de mobilisation et d’animation sociale permet la pré-identification des ménages pauvres et vulnérables par la population elle-même. Cette phase repose sur la connaissance fondamentale qu’ont les communautés de leurs situations spécifiques.</p>\n\n\n\n<p><strong>3/ La collecte de données.&nbsp;</strong>Ce processus représente l’administration d’un questionnaire aux ménages identifiés par les communautés comme pauvres et vulnérables. Ce questionnaire permet de collecter les données essentielles sur ces ménages et de constituer la base de données du RSU.</p>\n\n\n\n<p><strong>4/ La phase d’analyse</strong>. Ce processus permet d’analyser, de trier et de filtrer les données collectées en fonction des différents protocoles d’analyse définis par l’équipe du RSU et/ou par les utilisateurs du RSU. Les filtres sont en effet choisis par chaque programme social. Ceci permet d’identifier et de sélectionner les ménages correspondant aux profils spécifiques requis par chaque programme. Cette sélection peut se faire par exemple par zone géographique, par niveau de pauvreté, par âge, sexe, etc. Après l’application des filtres, le RSU est en mesure d’éditer des listes de potentiels bénéficiaires de programmes sociaux.</p>\n\n\n\n<p>Pour le milieu urbain, la méthodologie du Registre social comprend les étapes suivantes&nbsp;:</p>\n\n\n\n<p><strong>1/ Le ciblage géographique.&nbsp;</strong>Ce processus vise à déterminer le nombre de ménages à identifier pour chaque commune urbaine. &nbsp;</p>\n\n\n\n<p><strong>2/ La collecte de données simplifiée en porte à porte.&nbsp;</strong>Ce processus représente l’administration d’un questionnaire simplifiée (dans les sens d’allégé par rapport au questionnaire RSU type) à l’ensemble des ménages vivant dans l’unité urbaine considérée.</p>\n\n\n\n<p><strong>3/ L’application d’un scoring.&nbsp;</strong>Un scoring permettant de classer les ménages en fonction de leur pauvreté / vulnérabilité est établi.</p>\n\n\n\n<p><strong>4/ Une collecte de données complète.&nbsp;</strong>Les ménages considérés comme les plus pauvres et vulnérables sont sélectionnés pour faire l’objet d’une collecte complète avec le questionnaire RSU.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.3 Les acteurs du RSU</h2>\n\n\n\n<p>Le RSU pour sa mise en œuvre, comprend les organes ci-après&nbsp;:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Un Comité d’Orientation et de Suivi (COS/RSU)</strong>&nbsp;: organe suprême du RSU, il est chargé de donner des orientations stratégiques pour la mise en œuvre du RSU.</li>\n\n\n\n<li><strong>Un Secrétariat Technique (ST/RSU)</strong>&nbsp;: organe d’exécution du COS/RSU, il est rattaché au cabinet du Ministère chargé de la Solidarité nationale. Il est chargé de gérer la base de données du RSU.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>Les organisations/institutions interagissant avec le RSU sont&nbsp;:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les organisations/institutions qui participent activement à la mise en place du RSU, appelées&nbsp;<strong>Partenaires</strong>. Elles interviennent directement dans le ciblage communautaire, le ciblage géographique et la collecte des données.</li>\n\n\n\n<li>Les organisations/institutions utilisatrices du RSU, appelées&nbsp;<strong>Utilisateurs</strong>, elles demandent au RSU des listes sur des potentiels bénéficiaires des programmes sociaux ciblés qu’elles souhaitent mettre en œuvre.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>Les institutions stratégiques interagissant avec le RSU&nbsp;:</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Structure</strong><strong></strong></td><td><strong>Missions</strong><strong></strong></td><td><strong>Attentes</strong><strong></strong></td></tr><tr><td><strong>Direction des Systèmes d’Information (DSI) du MSNAH</strong><strong></strong></td><td>Coordonne les activités informatiques du ministère</td><td>Appui technique</td></tr><tr><td><strong>SIG/Projet Filets sociaux</strong><strong></strong></td><td>Appui le ST/RSU dans la mise en place du RSU</td><td>Partage d’expériences</td></tr><tr><td><strong>Secrétariat Permanent du Conseil National pour la Protection Sociale (SP/CNPS)</strong><strong></strong></td><td>Pilotage de la Politique nationale de protection sociale (PNPS)</td><td>Partage d’expériences</td></tr><tr><td><strong>Agence nationale pour la Promotion des Technologies de l’information et de la communication (ANPTIC)</strong><strong></strong></td><td>Mise en œuvre opérationnelle</td><td>Mise à disposition des ressources (exemple : stockage)</td></tr><tr><td><strong>Projet WURI</strong><strong></strong></td><td>Fournir un identifiant unique aux personnes</td><td>Fournir un identifiant unique aux personnes enregistrées dans le RSU</td></tr><tr><td><strong>Direction générale des Technologies de l’information et de la communication (DGTIC)</strong><strong></strong></td><td>Définition des normes et référentiels</td><td>Certification des choix technologiques et de l’interopérabilité du RSU avec les autres systèmes d’information</td></tr><tr><td><strong>Commission de l’informatique et des libertés (CIL)</strong><strong></strong></td><td>Protection des données à caractères personnels</td><td>Contrôle du respect de la protection des données à caractère personnel</td></tr><tr><td><strong>Agence nationale de sécurité de système d’information (ANSSI)</strong><strong></strong></td><td>Définition des normes de sécurité</td><td>Validation de la politique de sécurité du SIG</td></tr><tr><td><strong>Autorité de régulation des communications électroniques et des postes (ARCEP)</strong><strong></strong></td><td>Régulation en matière de télécommunication</td><td>Fournir les noms des domaines</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.4 Diagramme de contexte statique</h2>\n\n\n\n<p>La connaissance des acteurs et des processus permet de dresser le diagramme de contexte statique qui délimite les interactions directes avec le SIG-RSU.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.5. Fonctionnalités attendues</h2>\n\n\n\n<p>Le SIG-RSU sera constitué de deux applications&nbsp;: une application Web accessible à travers les différents navigateurs et une application mobile (Android ou IOS) servant à alimenter la base de données.</p>\n\n\n\n<p>Les fonctionnalités suivantes organisées par modules sont attendues&nbsp;:</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Module</strong></td><td><strong>Fonctionnalités</strong></td></tr><tr><td>Ciblage géographique</td><td>Enregistrer les unités administratives <br>Enregistrer les comités communaux<br>Enregistrer les quotas par unités administratives</td></tr><tr><td>Ciblage communautaire</td><td>Enregistrer la composition du comité de ciblage et du comité des sages<br>Enregistrer les critères de sélection des ménages pauvres définis par le comité de ciblage<br>Enregistrer la liste des ménages pauvres et vulnérables pré-identifiée lors de l’Assemblée Générale<br>Charger le PV de délibération</td></tr><tr><td>Ciblage urbain</td><td>Saisir les données simplifiées collectées de porte à porte<br>Générer la liste des ménages pauvres pré-identifiés à partir de l’application d’un scoring</td></tr><tr><td>Collecte des données sur les ménages pauvres et vulnérables</td><td>Enregistrer les informations complètes sur les &nbsp;ménages pauvres et vulnérables sur la base du questionnaireImporter les données des ménages déjà collectées</td></tr><tr><td>Analyse</td><td>Recherche de ménages pauvres et vulnérables<br>Trier les données collectées en fonction des différents protocoles Filtrer les données collectées en fonction des différents protocoles Editer/Exporter les ménages selon certains critères<br>Produire des rapports et statistiques</td></tr><tr><td>Gestion des réclamations</td><td>Enregistrer les réclamations<br>Traiter les réclamations<br>Clôturer les réclamations<br>Produire des états statistiques</td></tr><tr><td>Gestion des aides accordées aux ménages pauvres et vulnérables</td><td>Enregistrer un type d’aide<br>Enregistrer une aide accordée aux ménages pauvres et vulnérables</td></tr><tr><td>Gestion des mises à jour des données des ménages</td><td>Mettre à jour des données des ménages liées aux informations fournies par les Programmes UtilisateursMettre à jour des données des ménages liées aux réclamationsMettre à jour les données des ménages ayant reçus des aidesMettre à jour de manière intégrale les données du RSU</td></tr><tr><td>Gestion des comptes utilisateurs</td><td>Gérer des profils utilisateursGérer les droits d’accès</td></tr><tr><td>Interfaçage avec WURI</td><td>Récupérer l’identifiant unique des membres du ménageVérifier l’identifiant unique des membres du ménage</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">3.6. Priorités</h2>\n\n\n\n<p>Dans le plan de déploiement du RSU, il est prévu une phase pilote de recensement de ménages pauvres en milieu rural à partir du 1<sup>er</sup>&nbsp;décembre 2022. La priorité est de mettre à disposition des modules du SIG-RSU permettant de faire le ciblage et la collecte en milieu rural.</p>\n\n\n\n<p>Aussi, dans le cadre de l’interopérabilité avec WURI, il est attendu «&nbsp;la mise en place de l’interopérabilité entre les deux systèmes à travers un micro-projet qui va regrouper les équipes techniques de WURI et du RSU&nbsp;» pendant les &nbsp;phases pilotes de recensement de ménages pauvres et de l’enrôlement WURI.</p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Méthodologie de travail</strong></h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.1. Démarche</h2>\n\n\n\n<p>L’approche Agile&nbsp;<strong>SCRUM</strong>&nbsp;a été adoptée pour des développements itératifs et incrémentaux avec des validations et des tests tout au long de la réalisation.</p>\n\n\n\n<p>SCRUM est un cadre de travail qui prône la décomposition du projet en sous-ensembles à développer en cycles courts appelés&nbsp;<strong>Sprint</strong>&nbsp;de deux à quatre semaines.</p>\n\n\n\n<p><strong>Nous partirons sur des Sprint de trois (03) semaines</strong>&nbsp;durant lesquelles des fonctionnalités seront définies et priorisées. Les fonctionnalités seront développées et testées au cours du Sprint et présentées à la fin aux différentes parties prenantes.</p>\n\n\n\n<p>Scrum repose sur une Scrum Team, trois artefacts et quatre évènements.</p>\n\n\n\n<p><strong>Scrum Team</strong></p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Rôle</strong><strong></strong></td><td><strong>Responsabilités</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Product Owner</td><td>Responsable du Product Backlog Assure la coordination avec les parties prenantes clés en dehors de l’équipe</td></tr><tr><td>Scrum Master</td><td>Responsable de la mise en place de Scrum</td></tr><tr><td>Les Developers</td><td>Responsable de produire des incréments</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<p><strong>Les trois artefacts</strong></p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Intitule</strong><strong></strong></td><td><strong>Description</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Product Backlog</td><td>Liste des fonctionnalités et exigences de la solution à construire</td></tr><tr><td>Sprint Backlog</td><td>Liste des fonctionnalités choisies à développer lors d’un Sprint</td></tr><tr><td>Increment</td><td>Fonctionnalités opérationnelles obtenues lors d’un Sprint</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<p><strong>Les quatre évènements</strong></p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Intitule</strong><strong></strong></td><td><strong>Description</strong><strong></strong></td><td><strong>Participants</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Sprint Planning</td><td>Lance le Sprint en présentant en déterminant le travail à effectuer lors d’un Sprint &nbsp; Maximum 8h pour un sprint d’un mois</td><td>Scrum Team</td></tr><tr><td>Daily Scrum</td><td>Inspecte la progression vers l’objectif de Sprint &nbsp; Evènement de 15 mn. Il sera tenu tous les jours à 16h au ST-RSU</td><td>Les Developers</td></tr><tr><td>Sprint Review</td><td>Revue du travail accompli par la Scrum Team lors du Sprint &nbsp; Maximum 4h pour un Sprint d’un mois</td><td>Scrum Team Parties prenantes</td></tr><tr><td>Sprint Retrospective</td><td>Consiste à réfléchir à des pistes pour améliorer la qualité et l’efficacité</td><td>Scrum Team</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.2. La notion de fini</h2>\n\n\n\n<p>Lors des Sprint, les fonctionnalités choisies sont développées pour produire des incréments (modules fonctionnels et potentiellement publiables) qui respecte la Definition of Done (DoD). La DoD est une mesure de qualité des Incréments. Elle est définie comme suit pour ce projet&nbsp;:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Le code source est bien commenté&nbsp;: chaque classe et méthode est commentée.</li>\n\n\n\n<li>L’incrément dispose d’un manuel d’utilisation.</li>\n\n\n\n<li>L’incrément de produit a été soumis aux tests automatiques de qualité logicielle et aucune erreur critique n’a été détectée.</li>\n\n\n\n<li>L’incrément a été soumis à des tests de sécurité et aucune erreur critique n’a été détectée.</li>\n\n\n\n<li>L’incrément respecte les données à caractère personnel en vigueur.</li>\n\n\n\n<li>L’incrément satisfait les règles d’ergonomie en vigueur au sein du ST-RSU.</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.3. Technologies choisies</h2>\n\n\n\n<p>Pour la construction du SIG-RSU, il est prévu une collaboration avec la Mauritanie afin de s’appuyer sur les codes sources de leur SIG. De ce fait, les technologies choisies seront celles adoptées par la Mauritanie.</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Technologies utilisées</strong><strong></strong></td><td><strong>Description</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>ReactJS</td><td>La partie front-end de l’application Web</td></tr><tr><td>React Native</td><td>La partie front-end de l’application mobile</td></tr><tr><td>NodeJS</td><td>Pour la logique métier des deux applications (Web et Mobile)</td></tr><tr><td>Système de gestion de base de données</td><td>MongoDB</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">4.4. Hébergement de la Solution</h2>\n\n\n\n<p>La solution sera hébergée sur le système cloud de l’ANPTIC. Toutefois, à moyen termes le ST/RSU souhaite mettre en place l’infrastructure nécessaire pour héberger le site miroir et le serveur de test.</p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Livrables</strong></h1>\n\n\n\n<p>Les livrables attendus par phase sont dressés dans le tableau suivant&nbsp;:</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Phase</strong><strong></strong></td><td><strong>Livrable</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Cadrage</td><td>Note de cadrage, planning</td></tr><tr><td>Analyse et conception</td><td>Document d’architecture technique</td></tr><tr><td>Développement (Sprint)</td><td>Increments</td></tr><tr><td>Support</td><td>Guide d’utilisation du SIG-RSU</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Equipe Projet</strong></h1>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6.1. Comité de pilotage</h2>\n\n\n\n<p>Le comité de pilotage du projet est composé :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>De la maitrise d’ouvrage représentée par le ST-RSU&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Des représentants de la Banque mondiale&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>DSI MSNAH&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>Chef de Département SIG-RSU comme rapporteur</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6.2. La Scrum Team</h2>\n\n\n\n<p>La Scrum Team est chargée de la conception et du développement du SIG-RSU. Elle est composée comme suit&nbsp;:</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Titre</strong><strong></strong></td><td><strong>Rôles dans la Scrum Team</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Chef de Département SIG-RSU</td><td>Product Owner Developper</td></tr><tr><td>Consultant national Banque Mondiale</td><td>Scrum Master Developer</td></tr><tr><td>Les informaticiens du SIG-RSU</td><td>Developer</td></tr><tr><td>Chargé de SIG PFS</td><td>Developer</td></tr><tr><td>Representant DSI MSNAH</td><td>Developer</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">6.3. Fonctionnement de l’équipe projet</h2>\n\n\n\n<p>La réalisation s’articule autour de la méthodologie agile SCRUM, permettant des résultats rapides et correspondant au mieux aux attentes de la maitrise d’ouvrage. Ainsi des&nbsp;<strong>Sprint de trois (03) semaines</strong>&nbsp;seront réalisés comprenant chacun une phase de développement, de test et de validation des réalisations.</p>\n\n\n\n<p>La Scrum Team s’organisera en fonction des évènements prévus par le cadre de travail Scrum.&nbsp;<strong>Et elle rendra compte chaque jeudi de 11h-12h au comité de pilotage de l’état d’avancement</strong>.</p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Planning</strong></h1>\n\n\n\n<p>Au regard des fonctionnalités et des priorités, les fonctionnalités peuvent être regroupées en deux (02) Sprints&nbsp;:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Sprint 1</strong>&nbsp;: ciblage géographique, ciblage communautaire, gestion des réclamations, Gestion des comptes utilisateurs et interfaçage WURI.</li>\n\n\n\n<li><strong>Sprint 2</strong>&nbsp;: collecte des données, ciblage urbain, analyse et gestion des mises à jour des données.</li>\n</ul>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Le Département Communication et Sauvegarde a pour mission de coordonner et de gérer les activités internes et externes de communication et de relations publiques du ST/RSU.</p>\n\n\n\n<p>A ce titre, il est chargé de :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>contribuer à la formation des acteurs sur le processus du ciblage communautaire :</li>\n\n\n\n<li>développer et mettre en œuvre le plan de communication sur le RSU en collaboration avec la direction en charge de la communication du ministère en charge de la solidarité nationale et de la famille ;</li>\n\n\n\n<li>animer le site web du ST/RSU ;</li>\n\n\n\n<li>préparer les communications officielles du ST/RSU ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la coordination du partenariat avec les acteurs publics et privés pour le ST/RSU;</li>\n\n\n\n<li>contribuer à la sensibilisation/plaidoyer et à la mobilisation sociale;</li>\n\n\n\n<li>suivre la mise en œuvre des conventions avec les organisations de la société civile:</li>\n\n\n\n<li>concevoir et diffuser les supports d’information et de sensibilisation sur le RSU ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la gestion du patrimoine archivistique;</li>\n\n\n\n<li>assurer la gestion des demandes d’information et des plaintes.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>Le Département Communication et Sauvegarde (DCS) comprend:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la Section Communication et Plaidoyer;</li>\n\n\n\n<li>la Section Relations Publiques et Partenariat;</li>\n\n\n\n<li>la Section Archives et Documentation.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>La Section Communication et Plaidoyer est chargée de :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>– concevoir des supports de communication appropriés pour les médias ;</li>\n\n\n\n<li>– animer le site web du ST/RSU;</li>\n\n\n\n<li>– assurer la visibilité du ST et des actions dans le cadre du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>– contribuer à la sensibilisation/plaidoyer et à la mobilisation sociale en faveur du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>– élaborer et mettre en œuvre un plan de communication;</li>\n\n\n\n<li>– organiser des campagnes de mobilisation sociale en rapport avec le RSU.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>La Section Relations Publiques et Partenariat est chargée de :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>préparer les communications officielles du ST/RSU;</li>\n\n\n\n<li>nouer des partenariats avec les médias, les acteurs publics et privés pour le ST/RSU;</li>\n\n\n\n<li>suivre la mise en œuvre des conventions avec les organisations de la société civile ;</li>\n\n\n\n<li>participer à la négociation et au suivi des actes de coopération avec les différents partenaires en collaboration avec les structures compétentes;</li>\n\n\n\n<li>organiser les rencontres de concertation avec les partenaires;</li>\n\n\n\n<li>élaborer et exécuter les programmes de plaidoyer auprès des décideurs, des leaders d’opinion et des partenaires techniques et financiers; – gérer les demandes d’information et des plaintes.u ST/RSU</li>\n</ul>\n</div>",
"title": "DEPARTEMENT COMMUNICATION ET PLAIDOYER",
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"id": 1016,
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"content": "<div id=\"justified-text\" class=\"wp-block-group\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Le Département des Opérations a pour mission de coordonner la réalisation des études, de concevoir la méthodologie et les outils de ciblage, d’assurer la planification et la mise en œuvre des opérations.</p>\n\n\n\n<p>A ce titre, il est chargé de :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>concevoir les outils de collecte périodique de données du RSU, en assurer la mise en œuvre, traiter et analyser les données;</li>\n\n\n\n<li>veiller à la prise en compte du RSU dans les planifications stratégiques, opérationnelles et budgétaires du Ministère de la Famille et de la Solidatité;</li>\n\n\n\n<li>concevoir des enquêtes et les opérations de ciblage communautaires et coordonner leur mise en œuvre ;</li>\n\n\n\n<li>assurer le suivi et l’évaluation de la mise en œuvre des actions du ST/RSU;</li>\n\n\n\n<li>concevoir la méthodologie et le processus de ciblage communautaire;</li>\n\n\n\n<li>veiller au respect de la qualité des méthodologies et des processus d’élaboration des ciblages communautaires;</li>\n\n\n\n<li>veiller au respect de la qualité des méthodologies et des processus d’élaboration des ciblages communautaires;</li>\n\n\n\n<li>assurer la planification et la programmation des activités du RSU.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p><strong>Le Département des Opérations (DOP) comprend :</strong></p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la Section du Ciblage Communautaire (SCC);</li>\n\n\n\n<li>la Section Coordination des Enquêtes (SCE);</li>\n\n\n\n<li>la Section Statistiques, Suivi-Evaluation et Capitalisation (SSEC).</li>\n</ul>\n\n\n\n<p><strong>La Section du Ciblage Communautaire est chargée de :</strong></p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>concevoir la méthodologie et le processus de ciblage communautaire et en assurer la mise en œuvre ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la planification opérationnelle du ciblage communautaire ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la formation des acteurs sur le processus du ciblage communautaire ;</li>\n\n\n\n<li>initier les études nécessaires au renforcement des activités du ST/RSU ;</li>\n\n\n\n<li>contribuer à l’élaboration des outils de collecte des données.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p><strong>La Section Coordination des Enquêtes est chargée de :</strong></p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>assurer la planification opérationnelle des enquêtes ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la formation des acteurs sur le processus de collecte des données ;</li>\n\n\n\n<li>organiser des enquêtes pour la collecte des données du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>concevoir les outils de collecte périodique de données du RSU, et assurer la mise en œuvre, traiter et analyser les données;</li>\n\n\n\n<li>gérer le système des réclamations du RSU: – contribuer à la mise à jour de la base de données.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p><strong>La Section Suivi-Evaluation et Capitalisation est chargée de :</strong></p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>élaborer des rapports de suivi-évaluation;</li>\n\n\n\n<li>participer aux études d’évaluation de la mise en œuvre des décisions du COS/RSU;</li>\n\n\n\n<li>concevoir les outils de suivi évaluation et en assurer leur mise en œuvre ;</li>\n\n\n\n<li>contribuer à l’évaluation des actions des intervenants extérieurs (projets et programmes intervenant dans le domaine, OSC, secteur privé et collectivités territoriales);</li>\n\n\n\n<li>suivre la mise en œuvre des recommandations issues des cadres de concertation;</li>\n\n\n\n<li>capitaliser les études et travaux réalisés dans le cadre du RSU;</li>\n\n\n\n<li>contribuer à la capitalisation des actions des intervenants extérieurs (projets et programmes intervenant dans le domaine du secteur, OSC, secteur privé et collectivités territoriales);</li>\n\n\n\n<li>élaborer les rapports d’exécution des plans de travail du ST/RSU; faire la synthèse des rapports d’exécution des programmes; organiser les sessions du ST/RSU.</li>\n</ul>\n</div>",
"title": "DEPARTEMENT DES OPERATIONS",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Le Département Système d’Information a pour mission, d’administrer et de diffuser les données sur le RSU ainsi que la sécurité informatique.</p>\n\n\n\n<p>A ce titre, il est chargé de :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>développer le système d’information et de gestion du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>assurer l’administration des bases de données du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>exploiter les applications fonctionnelles ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la cohérence du système d’information ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la maintenance du matériel informatique ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la sécurité du système d’exploitation ;</li>\n\n\n\n<li>assurer l’interopérabilité avec les autres bases de données gouvernementales de manière à promouvoir un écosystème décloisonné et efficace</li>\n\n\n\n<li>assurer la gestion des relations et requêtes avec les utilisateurs.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>Le département Systèmes d’Information (DSI) comprend la Section Gestion Base de Données (SGBD) et la section Planification des Systèmes d’Informations et Sécurité (SPSIS)</p>\n\n\n\n<p><strong>La Section Gestion Base de Données (SGBD) est chargée de :</strong></p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>exploiter les applications fonctionnelles ;</li>\n\n\n\n<li>concevoir les bases de données du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>développer les outils d’animation de la base de données;</li>\n\n\n\n<li>assurer la cohérence du système d’information;</li>\n\n\n\n<li>contribuer à la réalisation des enquêtes dans le cadre du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>contribuer à une mise à niveau des utilisateurs;</li>\n\n\n\n<li>gérer les relations et requêtes avec les utilisateurs.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p><strong>La Section Planification des Systèmes Informations et Sécurité (SPSIS) est chargée de :</strong></p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>développer les stratégies de sécurité des systèmes d’informations;</li>\n\n\n\n<li>&nbsp;contribuer à la définition des cahiers de charges dans le cadre des installations informatiques;</li>\n\n\n\n<li>assurer les concordances avec les enjeux sécuritaires;</li>\n\n\n\n<li>assurer la disponibilité des ressources informatiques;</li>\n\n\n\n<li>&nbsp;assurer les maintenances.</li>\n</ul>\n</div>",
"title": "DEPARTEMENT SYSTEME D'INFORMATION",
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"content": "<div class=\"wp-block-group\">\n<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-57fe3fbb-6cb5-4622-b431-a76f881f7587\" href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/ARRETE-CREATION-ST_RSU-BURKINA-FASO.pdf\">ARRETE CREATION ST_RSU BURKINA FASO</a><a href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/ARRETE-CREATION-ST_RSU-BURKINA-FASO.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-57fe3fbb-6cb5-4622-b431-a76f881f7587\">Télécharger</a></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a id=\"wp-block-file--media-7d974386-77fa-4409-a919-12afa4a0dfed\" href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/DECRET-CREATION-RSU-BURKINA-FASO.pdf\">DECRET CREATION RSU BURKINA FASO</a><a href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/DECRET-CREATION-RSU-BURKINA-FASO.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-7d974386-77fa-4409-a919-12afa4a0dfed\">Télécharger</a></div>\n</div>\n\n\n\n<p></p>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un système d’information pour collecter et&nbsp;</strong>gérer les données</h3>\n\n\n\n<p>Le RSU repose sur un Système d’Information et de Gestion (SIG) assurant la gestion de la base de données des ménages et permettant le stockage, l’utilisation, l’analyse et l’extraction des données selon les besoins des&nbsp;<strong>programmes sociaux</strong>. Il permet, entre autres, de :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>enregistrer et gérer les données du RSU&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>effectuer le filtrage nécessaire pour la sélection des ménages éligibles pour les différents programmes sociaux&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>mettre à jour les données sur les ménages lorsque leurs situations évoluent&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>répertorier les bénéficiaires des différents programmes&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li>produire des statistiques et des rapports&nbsp;;</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>La construction du SIG a nécessité une planification rigoureuse et une méthodologie structurée pour assurer la réussite du projet. Les étapes clés de ce processus sont les suivants :</p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cadrage</strong></h3>\n\n\n\n<p>La note de cadrage a été la première étape cruciale de l’élaboration du SIG. Elle a permis de définir les contours du projet et clarifier les objectifs, les enjeux, et les grandes lignes directrices.</p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Elaboration du cahier des Charges</strong></h3>\n\n\n\n<p>L’élaboration du cahier des charges, une étape primordiale pour déterminer les exigences fonctionnelles et les contraintes techniques. Le cahier de charges a permis de donner plus détails sur les fonctionnalités attendues du SIG à construire.</p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Cahier de Conception</strong></h3>\n\n\n\n<p>Le cahier des charges a donné suite au cahier de conception qui est un document décrivant l’architecture du système et les choix techniques.</p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Le développement</strong></h3>\n\n\n\n<p>Le développement, qui est l’étape de programmation pour avoir une plateforme fonctionnelle, s’est appuyé sur la méthode agile (à savoir Scrum) pour un développement itératif et incrémental des différents modules identifiés lors de l’élaboration du cahier des charges.</p>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<details class=\"wp-block-stackable-accordion stk-block-accordion stk-inner-blocks stk-block-content stk-block stk-5902a9f is-style-plain\" data-block-id=\"5902a9f\"><style>.stk-5902a9f {border-style:solid !important;border-color:#dfdad1 !important;border-top-width:1px !important;border-right-width:1px !important;border-bottom-width:1px !important;border-left-width:1px !important;min-height:0px !important;}</style>\n<summary class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-192adc1 stk--container-small stk-block-accordion__heading\" data-v=\"4\" data-block-id=\"192adc1\"><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-192adc1-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-192adc1-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-stackable-icon-label stk-block-icon-label stk-block stk-bb439cc\" data-block-id=\"bb439cc\"><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content\">\n<div class=\"wp-block-stackable-heading stk-block-heading stk-block-heading--v2 stk-block stk-ed4f7dc\" id=\"ti\" data-block-id=\"ed4f7dc\"><style>.stk-ed4f7dc .stk-block-heading__text{color:#383535 !important;}</style><h5 class=\"stk-block-heading__text has-text-color\">Qu'est-ce que le Registre Social Unique ?</h5></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-icon stk-block-icon stk-block stk-f4b3159\" data-block-id=\"f4b3159\"><style>.stk-f4b3159 .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child, .stk-f4b3159 .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child :is(g, path, rect, polygon, ellipse){fill:#383535 !important;}</style><span class=\"stk--svg-wrapper\"><div class=\"stk--inner-svg\"><svg style=\"height:0;width:0\"><defs><linearGradient id=\"linear-gradient-f4b3159\" x1=\"0\" x2=\"100%\" y1=\"0\" y2=\"0\"><stop offset=\"0%\" 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data-block-id=\"c6c00ce\"><style>.stk-c6c00ce {overflow:hidden !important;border-style:solid !important;border-color:#dfdad1 !important;border-top-width:1px !important;border-right-width:1px !important;border-bottom-width:1px !important;border-left-width:1px !important;}.stk-c6c00ce-container{min-height:100px !important;padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-c6c00ce-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-c6c00ce-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-stackable-text stk-block-text stk-block stk-5e3c4bc\" data-block-id=\"5e3c4bc\"><style>.stk-5e3c4bc .stk-block-text__text{color:#000000 !important;}</style><p class=\"stk-block-text__text has-text-color\">Le RSU est un système d'information et de gestion de données permettant d’identifier, à partir de variables socio-économiques, l'ensemble des ménages et personnes pauvres et vulnérables potentiellement éligibles aux différents programmes de protection sociale et de lutte contre la pauvreté.</p></div>\n</div></div></div>\n</details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-stackable-accordion stk-block-accordion stk-inner-blocks stk-block-content stk-block stk-96a5481 is-style-plain\" data-block-id=\"96a5481\"><style>.stk-96a5481 {border-style:solid !important;border-color:#dfdad1 !important;border-top-width:1px !important;border-right-width:1px !important;border-bottom-width:1px !important;border-left-width:1px !important;min-height:0px !important;}</style>\n<summary class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-66727c0 stk--container-small stk-block-accordion__heading\" data-v=\"4\" data-block-id=\"66727c0\"><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-66727c0-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-66727c0-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-stackable-icon-label stk-block-icon-label stk-block stk-5087505\" data-block-id=\"5087505\"><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content\">\n<div class=\"wp-block-stackable-heading stk-block-heading stk-block-heading--v2 stk-block stk-10f5037\" id=\"ti\" data-block-id=\"10f5037\"><style>.stk-10f5037 .stk-block-heading__text{color:#383535 !important;}</style><h5 class=\"stk-block-heading__text has-text-color\"><strong>Qu'est-ce que le Secrétariat Technique Du Registre Social Unique ?</strong></h5></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-icon stk-block-icon stk-block stk-581b134\" data-block-id=\"581b134\"><style>.stk-581b134 .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child, .stk-581b134 .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child :is(g, path, rect, polygon, ellipse){fill:#383535 !important;}</style><span class=\"stk--svg-wrapper\"><div class=\"stk--inner-svg\"><svg 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stk-block-column stk-column stk-block stk-7f1ef45 stk-block-accordion__content\" data-v=\"4\" data-block-id=\"7f1ef45\"><style>.stk-7f1ef45 {overflow:hidden !important;border-style:solid !important;border-color:#dfdad1 !important;border-top-width:1px !important;border-right-width:1px !important;border-bottom-width:1px !important;border-left-width:1px !important;}.stk-7f1ef45-container{min-height:100px !important;padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-7f1ef45-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-7f1ef45-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-stackable-text stk-block-text stk-block stk-233382a\" data-block-id=\"233382a\"><style>.stk-233382a .stk-block-text__text{color:#000000 !important;}</style><p class=\"stk-block-text__text has-text-color\">Le Secrétariat Technique du RSU (ST/RSU) est l’organe exécutif du COS/RSU. Il est rattaché au cabinet du ministère en charge de la Solidarité nationale (article 6 du décret). Le ST/RSU a pour missions la coordination technique, administrative et financière ainsi que la mise en œuvre et le suivi des décisions du COS/RSU.</p></div>\n</div></div></div>\n</details>\n\n\n\n<details class=\"wp-block-stackable-accordion stk-block-accordion stk-inner-blocks stk-block-content stk-block stk-9cadadf is-style-plain\" data-block-id=\"9cadadf\"><style>.stk-9cadadf {border-style:solid !important;border-color:#dfdad1 !important;border-top-width:1px !important;border-right-width:1px !important;border-bottom-width:1px !important;border-left-width:1px !important;min-height:0px !important;}</style>\n<summary class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-868ebc9 stk--container-small stk-block-accordion__heading\" data-v=\"4\" data-block-id=\"868ebc9\"><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-868ebc9-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-868ebc9-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-stackable-icon-label stk-block-icon-label stk-block stk-87ca7be\" data-block-id=\"87ca7be\"><div class=\"stk-row stk-inner-blocks stk-block-content\">\n<div class=\"wp-block-stackable-heading stk-block-heading stk-block-heading--v2 stk-block stk-a3f0bd4\" id=\"ti\" data-block-id=\"a3f0bd4\"><style>.stk-a3f0bd4 .stk-block-heading__text{color:#383535 !important;}</style><h5 class=\"stk-block-heading__text has-text-color\">Qui peut être utilisateur RSU ?</h5></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-icon stk-block-icon stk-block stk-bfdd62d\" data-block-id=\"bfdd62d\"><style>.stk-bfdd62d .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child, .stk-bfdd62d .stk--svg-wrapper .stk--inner-svg svg:last-child :is(g, path, rect, polygon, ellipse){fill:#383535 !important;}</style><span class=\"stk--svg-wrapper\"><div class=\"stk--inner-svg\"><svg style=\"height:0;width:0\"><defs><linearGradient id=\"linear-gradient-bfdd62d\" x1=\"0\" x2=\"100%\" y1=\"0\" y2=\"0\"><stop offset=\"0%\" style=\"stop-opacity:1;stop-color:var(--linear-gradient-bfdd-62-d-color-1)\"></stop><stop offset=\"100%\" style=\"stop-opacity:1;stop-color:var(--linear-gradient-bfdd-62-d-color-2)\"></stop></linearGradient></defs></svg><svg data-prefix=\"fas\" data-icon=\"chevron-down\" class=\"svg-inline--fa fa-chevron-down fa-w-14\" xmlns=\"http://www.w3.org/2000/svg\" viewBox=\"0 0 448 512\" aria-hidden=\"true\" width=\"32\" height=\"32\"><path fill=\"currentColor\" d=\"M207.029 381.476L12.686 187.132c-9.373-9.373-9.373-24.569 0-33.941l22.667-22.667c9.357-9.357 24.522-9.375 33.901-.04L224 284.505l154.745-154.021c9.379-9.335 24.544-9.317 33.901.04l22.667 22.667c9.373 9.373 9.373 24.569 0 33.941L240.971 381.476c-9.373 9.372-24.569 9.372-33.942 0z\"></path></svg></div></span></div>\n</div></div>\n</div></div></summary>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-column stk-block-column stk-column stk-block stk-3ed11ba stk-block-accordion__content\" data-v=\"4\" data-block-id=\"3ed11ba\"><style>.stk-3ed11ba {overflow:hidden !important;border-style:solid !important;border-color:#dfdad1 !important;border-top-width:1px !important;border-right-width:1px !important;border-bottom-width:1px !important;border-left-width:1px !important;}.stk-3ed11ba-container{min-height:100px !important;padding-top:0px !important;padding-right:0px !important;padding-bottom:0px !important;padding-left:0px !important;}</style><div class=\"stk-column-wrapper stk-block-column__content stk-container stk-3ed11ba-container stk--no-background stk--no-padding\"><div class=\"stk-block-content stk-inner-blocks stk-3ed11ba-inner-blocks\">\n<div class=\"wp-block-stackable-text stk-block-text stk-block stk-28be1c9\" data-block-id=\"28be1c9\"><style>.stk-28be1c9 .stk-block-text__text{color:#000000 !important;}</style><p class=\"stk-block-text__text has-text-color\">Les potentiels utilisateurs du RSU sont :</p></div>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list has-black-color has-text-color has-link-color\">\n<li>Les structures étatiques pour la mise en œuvre des politiques sociales</li>\n\n\n\n<li>Les projets et programmes de protection social</li>\n\n\n\n<li>Les structures et autres organisations offrant des prestations sociales ciblant les ménages ou personnes pauvres et vulnérable</li>\n</ul>\n</div></div></div>\n</details>\n</div>\n\n\n\n<p></p>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Dans le processus d’identification des ménages pauvres, un dispositif est mis en place pour permettre d’enregistrer et de traiter d’éventuelles plaintes et réclamations des citoyens liées à la mise en œuvre du RSU.</p>\n\n\n\n<p><strong>Alors :</strong></p>\n\n\n\n<p>• Si vous avez besoin d’informations complémentaires ;</p>\n\n\n\n<p>• Si vous pensez qu’un ménage n’a pas été pris en compte ;</p>\n\n\n\n<p>• Si vous pensez qu’un ménage ne devrait pas figurer sur la liste ;</p>\n\n\n\n<p>• Si vous avez besoin de dénoncer toute mauvaise pratique en lien avec le processus.</p>\n\n\n\n<p><strong>Vous avez la possibilité de :</strong></p>\n\n\n\n<p>• Contacter le Comité de ciblage du village/secteur</p>\n\n\n\n<p>• Contacter le Service social communal le plus proche</p>\n\n\n\n<p>• Contacter le ST/RSU</p>\n\n\n\n<p>• Utiliser le numéro vert suivant<strong>&nbsp;<span style=\"color: #11ba2d;\" class=\"stk-highlight\">80 00 12 59</span></strong></p>\n</div>\n\n\n\n<p></p>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Outils du ciblage communautaire</h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comité départemental de Ciblage</li>\n\n\n\n<li>Comité local de Ciblage</li>\n\n\n\n<li>Comité de sage</li>\n\n\n\n<li>Coupon de préidentification</li>\n\n\n\n<li>PV de la liste de ménage préidentifié</li>\n\n\n\n<li>Manuel et guide de l’animateur</li>\n\n\n\n<li>Guide du superviseur</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Outils de la collecte des données du ciblage</h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Manuel enquêteur</li>\n\n\n\n<li>Manuel contrôleur</li>\n\n\n\n<li>Manuel superviseur</li>\n</ul>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Outils du dénombrement et collecte en milieu urbain</h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Manuel enquêteur</li>\n\n\n\n<li>Manuel Superviseur</li>\n\n\n\n<li>Manuel Contrôleur</li>\n\n\n\n<li>Questionnaire milieu urbain premier passage</li>\n\n\n\n<li>Questionnaire milieu urbain deuxième passage (après scoring)</li>\n</ul>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>donner les orientations stratégiques pour la mise en œuvre du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>valider les plans d’actions et les rapports de mise en œuvre du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>formuler des recommandations sur l’organisation et le fonctionnement du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>adopter les outils de mise en œuvre et le manuel de procédures du RSU ;</li>\n\n\n\n<li>assurer la coordination et le suivi évaluation des aspects techniques du RSU</li>\n\n\n\n<li>promouvoir l’utilisation du RSU par l’ensemble des acteurs mettant en œuvre des programmes de protection sociale ;</li>\n\n\n\n<li>s’assurer du respect de la protection des données à caractère personnel contenues dans le RSU ;</li>\n\n\n\n<li>faire le plaidoyer pour la mobilisation des ressources financières pour la gestion et le fonctionnement du RSU</li>\n</ul>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Le Secrétariat Technique est dirigé par un Secrétaire Technique qui est l’administrateur délégué de ses fonds et crédits.</p>\n\n\n\n<p>Le Secrétaire Technique est chargé de la mise en œuvre des décisions et recommandations du Conseil d’Orientation et de Suivi du RSU (COS/RSU). Il prend à cet effet toutes les initiatives et décisions appropriées dans la limite de ses attributions. A ce titre, il est chargé de&nbsp;:</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>assurer la coordination de l’ensemble des structures placées sous son autorité;</li>\n\n\n\n<li>préparer les sessions du COS/RSU;</li>\n\n\n\n<li>assurer le secrétariat du COS/RSU et exécuter ses décisions;</li>\n\n\n\n<li>signer les actes de gestion courante du ST/RSU;</li>\n\n\n\n<li>gérer le personnel du ST/RSU.</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>Le Secrétariat Technique du Registre Social Unique (ST/RSU) est dirigé par un Secrétaire Technique (ST) nommé par décret pris en Conseil des Ministres, sur proposition du Ministre chargé de la solidarité nationale et de la famille.</p>\n</div>",
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"date": "2024-10-26 18:30:26",
"content": "<div class=\"wp-block-media-text is-stacked-on-mobile is-vertically-aligned-top justified-text has-black-color has-text-color has-link-color\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px;grid-template-columns:18% auto\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/photoST.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-690 size-full\"/></figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p>Chers Internautes, chers Partenaires,</p>\n\n\n\n<p>C'est un réel plaisir pour moi de vous souhaiter la bienvenue sur le site web du Secrétariat Technique du Registre social Unique (ST/RSU).</p>\n\n\n\n<p>Le Registre Social Unique a été adopté par le décret n°2021-0954 /PRES /PM /MATD /MINEFID /MFSNFAH /MENPTD. Il a pour objectif d’améliorer la coordination, l’efficacité et l’efficience des programmes de protection sociale et de lutte contre la pauvreté.</p>\n\n\n\n<p>Le Registre Social Unique (RSU) est un système d'information et de gestion de données qui a pour mission d’identifier, à partir de variables socio-économiques, l'ensemble des ménages et personnes pauvres et vulnérables potentiellement éligibles aux différents programmes de protection sociale et de lutte contre la pauvreté.</p>\n\n\n\n<p>Le Secrétariat technique a été créé en octobre 2021 par arrêté n°2021-0063 /MFSNFAH /MINEFID et placé sous la tutelle du Ministère de la Famille et de la Solidatité. Il est l’organe d’exécution du Comité d’Orientation et de Suivi du RSU (COS/RSU). Sa mission est la coordination technique, administrative et financière ainsi que&nbsp; la mise en œuvre des décisions dudit conseil.</p>\n\n\n\n<p>Ce site est donc un espace d'orientation et d’information pour tous ceux et celles qui s’intéressent aux données sur les ménages pauvres et vulnérables de notre pays.</p>\n\n\n\n<p>Dans cette perspective, j’invite tous les visiteurs et utilisateurs de ce site à l’utiliser de manière utile et responsable.</p>\n\n\n\n<p>&nbsp;il sera mis à jour régulièrement pour apporter aux utilisateurs toutes les informations dont ils auront besoin.</p>\n\n\n\n<p>Le RSU est un instrument en perpétuelle construction et la contribution de tous et toutes est plus que nécessaire à cet effet. Les observations, suggestions et commentaires des visiteurs du site seront les bienvenus.</p>\n\n\n\n<p>Tout en espérant qu’il répondra favorablement aux attentes des utilisateurs et plus particulièrement des acteurs de la protection sociale, je vous souhaite de merveilleuses découvertes.</p>\n</div></div>\n\n\n\n<p></p>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><td><strong>PHASES</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;REGIONS</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;PROVINCES</strong><strong></strong></td><td><strong>Nombre de ménages pauvres / province</strong><strong></strong></td><td><strong>Incidence de la pauvreté en %</strong><strong></strong></td></tr></thead><tbody><tr><td rowspan=\"12\"><strong>&nbsp;ECHELLE AN 1&nbsp;</strong><strong></strong><strong>2024</strong><strong></strong></td><td>Nord</td><td>&nbsp;PASSORE</td><td>51 987</td><td>69%</td></tr><tr><td>Plateau Central</td><td>&nbsp;KOURWEOGO</td><td>18 541</td><td>60%</td></tr><tr><td>Centre Nord</td><td>&nbsp;BAZEGA</td><td>25 498</td><td>52%</td></tr><tr><td>Cascades</td><td>&nbsp;LERABA</td><td>15 205</td><td>48%</td></tr><tr><td>Sud-Ouest</td><td>&nbsp;NOUMBIEL</td><td>8 117</td><td>45%</td></tr><tr><td>Boucle du Mouhoun</td><td>&nbsp;LES BALES</td><td>25 800</td><td>42%</td></tr><tr><td>Sud-Ouest</td><td>&nbsp;PONI</td><td>24 259</td><td>34%</td></tr><tr><td>Hauts-Bassins</td><td>&nbsp;TUY</td><td>21 713</td><td>33%</td></tr><tr><td>Sud-Ouest</td><td>&nbsp;BOUGOURIBA</td><td>9 100</td><td>30%</td></tr><tr><td>Plateau Central</td><td>&nbsp;GANZOURGOU</td><td>24 149</td><td>30%</td></tr><tr><td>Plateau Central</td><td>&nbsp;OUBRITENGA</td><td>15 950</td><td>29%</td></tr><tr><td colspan=\"2\"><strong><em>&nbsp;TOTAL AN 1</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong><em>240 319</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td></tr><tr><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td rowspan=\"13\"><strong>&nbsp;ECHELLE AN 2&nbsp;</strong><strong></strong><strong>2025</strong><strong></strong></td><td>Nord&nbsp;</td><td>&nbsp;ZONDOMA</td><td>24 490</td><td>62%</td></tr><tr><td>Centre-Nord</td><td>&nbsp;SANMATENGA</td><td>87 172</td><td>58%</td></tr><tr><td>Hauts-Bassins</td><td>&nbsp;KENEDOUGOU</td><td>37 692</td><td>51%</td></tr><tr><td>Nord</td><td>&nbsp;YATENGA</td><td>73 467</td><td>50%</td></tr><tr><td>Sud-Ouest</td><td>&nbsp;IOBA</td><td>25 765</td><td>46%</td></tr><tr><td>Sahel</td><td>&nbsp;SENO</td><td>35 759</td><td>41%</td></tr><tr><td>Boucle du Mouhoun</td><td>&nbsp;MOUHOUN</td><td>24 038</td><td>32%</td></tr><tr><td>Hauts-Bassins</td><td>&nbsp;HOUET</td><td>75 915</td><td>24%</td></tr><tr><td>Centre-Sud</td><td>&nbsp;NAHOURI</td><td>9 920</td><td>24%</td></tr><tr><td>Cascades</td><td>&nbsp;COMOE</td><td>23 063</td><td>20%</td></tr><tr><td>Centre-Sud</td><td>&nbsp;ZOUNDWEOGO</td><td>7 722</td><td>14%</td></tr><tr><td>Centre</td><td>&nbsp;KADIOGO</td><td>45 084</td><td>6%</td></tr><tr><td colspan=\"2\"><strong><em>&nbsp;TOTAL&nbsp; AN 2</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong><em>470 087</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td></tr><tr><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td rowspan=\"18\"><strong>&nbsp;ECHELLE AN 3&nbsp;</strong><strong></strong><strong>2026</strong><strong></strong></td><td>Nord</td><td>&nbsp;LOROUM</td><td>22 610</td><td>70%</td></tr><tr><td>Est</td><td>&nbsp;TAPOA</td><td>59 009</td><td>65%</td></tr><tr><td>Centre-Nord</td><td>&nbsp;BAM</td><td>50 180</td><td>60%</td></tr><tr><td>Sahel</td><td>&nbsp;SOUM</td><td>39 119</td><td>59%</td></tr><tr><td>Boucle du Mouhoun</td><td>&nbsp;BANWA</td><td>33 134</td><td>53%</td></tr><tr><td>Boucle du Mouhoun</td><td>&nbsp;SOUROU</td><td>26 475</td><td>52%</td></tr><tr><td>Boucle du Mouhoun</td><td>&nbsp;KOSSI</td><td>35 496</td><td>50%</td></tr><tr><td>Boucle du Mouhoun</td><td>&nbsp;NAYALA</td><td>17 277</td><td>46%</td></tr><tr><td>Est</td><td>&nbsp;KOMPIENGA</td><td>9 510</td><td>46%</td></tr><tr><td>Centre-Nord</td><td>&nbsp;NAMENTENGA</td><td>35 375</td><td>43%</td></tr><tr><td>Est</td><td>&nbsp;GOURMA</td><td>30 668</td><td>42%</td></tr><tr><td>Sahel</td><td>&nbsp;OUDALAN</td><td>16 680</td><td>36%</td></tr><tr><td>Est</td><td>&nbsp;GNAGNA</td><td>40 230</td><td>36%</td></tr><tr><td>Sahel</td><td>&nbsp;YAGHA</td><td>12 202</td><td>35%</td></tr><tr><td>Est</td><td>&nbsp;KOMANDJARI</td><td>5 925</td><td>31%</td></tr><tr><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr><tr><td colspan=\"2\"><strong><em>&nbsp;TOTAL AN 3</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong><em>433 890</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td></tr><tr><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td></tr><tr><td><strong>&nbsp;</strong><strong></strong></td><td colspan=\"2\"><strong>&nbsp;TOTAL CUMMULE</strong><strong></strong></td><td><strong>1 423 473</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong></td></tr></tbody></table></figure>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><td><strong>PHASES</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;REGIONS</strong><strong></strong></td><td><strong>&nbsp;PROVINCES</strong><strong></strong></td><td><strong>Nombre de ménages pauvres / province</strong><strong></strong></td><td><strong>Incidence de la pauvreté en %</strong><strong></strong></td></tr></thead><tbody><tr><td rowspan=\"8\"><strong>&nbsp;PHASE PILOTE&nbsp;</strong><strong></strong><strong>2023</strong><strong></strong></td><td>Centre-Est</td><td>KOULPELGO</td><td>47 872</td><td>78%</td></tr><tr><td>Centre-Ouest</td><td>SANGUIE</td><td>46 326</td><td>71%</td></tr><tr><td>Centre-Ouest</td><td>BOULKIEMDE</td><td>61 700</td><td>49%</td></tr><tr><td>Centre-Est</td><td>KOURITENGA</td><td>33 033</td><td>39%</td></tr><tr><td>Centre-Est</td><td>BOULGOU</td><td>55 947</td><td>38%</td></tr><tr><td>Centre-Ouest</td><td>SISSILI</td><td>20 340</td><td>35%</td></tr><tr><td>Centre-Ouest</td><td>ZIRO</td><td>13 959</td><td>34%</td></tr><tr><td colspan=\"2\"><strong><em>&nbsp;TOTAL PILOTE</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong><em>279 177</em></strong><strong><em></em></strong></td><td><strong>&nbsp;</strong></td></tr></tbody></table></figure>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>INTRODUCTION</strong></h2>\n\n\n\n<p>Depuis l’adoption du décret n°2021-0954/PRES/PM/MATD/MINEFID/ MFPTPS / MFSNFAH/MENPTD du 30 septembre 2021 &nbsp;portant création, organisation et fonctionnement&nbsp; du Registre Social Unique (RSU) des ménages et personnes pauvre et de vulnérables au Burkina Faso, de nombreux instruments et outils ont été élaborés pour son opérationnalisation.</p>\n\n\n\n<p>Afin d’assurer le succès de ce déploiement, un plan de communication dont l’objectif est de contribuer à la réussite de la phase pilote du RSU à travers l’information, la sensibilisation et la mobilisation des acteurs a été élaboré et mis en œuvre.</p>\n\n\n\n<p>Capitalisant les acquis et tirant leçons de la stratégie de communication de la phase pilote, ce présent Plan de Communication est élaboré pour accompagner le passage à l’échelle du RSU.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>I. LES OBJECTIFS DU PLAN DE COMMUNICATION</strong></h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Objectif général</strong></h2>\n\n\n\n<p>L’objectif général du plan de communication est de contribuer à la réussite du déploiement du RSU à travers l’information, la sensibilisation et la mobilisation des acteurs en vue de leur participation effective au processus de ciblage communautaire et de dénombrement des ménages pauvres et vulnérables sur le territoire national.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Objectifs spécifiques</strong></h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>OS1:</strong>&nbsp;Améliorer la communication institutionnelle du Secrétariat Technique du Registre Social Unique (ST/RSU) ;</li>\n\n\n\n<li><strong>OS2:&nbsp;</strong>Renforcer le plaidoyer et la mobilisation sociale en vue de l’implication des acteurs et des populations aux processus du déploiement du RSU&nbsp;;</li>\n\n\n\n<li><strong>OS3:&nbsp;</strong>Assurer la coordination, le suivi et l’évaluation des activités de communication.</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>II. IDENTIFICATION DES GROUPES CIBLES</strong></h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/07/plan-com-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1817\"/></figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>III. AXES PRIORITAIRES, ACTIONS&nbsp; ET ACTIVITES DU PLAN 1/4</strong></h2>\n\n\n\n<p>•Le plan comporte trois axes prioritaires.</p>\n\n\n\n<p>•Chaque Axe comprend des actions de communication définies en fonction des groupes cibles et des messages à adresser.</p>\n\n\n\n<p>•A partir de ces actions sont déclinées des activités de communication</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>AXE PRIORITAIRE&nbsp;</em>1&nbsp;: AMELIORATION DE LA COMMUNICATION INSTITUTION-NELLE DU ST/RSU</strong></h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Action 1.1.</strong>&nbsp;Renforcement de la communication interne (06 activités);</li>\n\n\n\n<li><strong>Action 1.2.</strong>&nbsp;Renforcement de la communication externe (14 activités)</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>AXE PRIORITAIRE 2&nbsp;: RENFORCEMENT DU PLAIDOYER ET DE LA MOBILISATION SOCIALE</strong></h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Action 2.1</strong>&nbsp;Sensibilisation des acteurs au niveau national régional, provincial et communal sur le déploiement du RSU(03 activités);</li>\n\n\n\n<li><strong>Action 2.2</strong>&nbsp;Formation, sensibilisation des acteurs terrain (04 activités);</li>\n\n\n\n<li><strong>Action 2.3</strong>&nbsp;Diffusion des messages sur les opérations de ciblage (21 activités)</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>AXE PRIORITAIRE 3 : PILOTAGE, SUIVI ET EVALUATION</em></strong></h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Action 3.1</strong>&nbsp;coordination et suivi des activités de communication (04 activités);</li>\n\n\n\n<li><strong>Action 3.2</strong>&nbsp;capitalisation des résultats du déploiement (06 activités)</li>\n</ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>IV. Approches du plan de communication</strong></h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1. Le plaidoyer/lobbying;</li>\n\n\n\n<li>2. la mobilisation et l’animation sociale;</li>\n\n\n\n<li>3. la formation/sensibilisation;</li>\n\n\n\n<li>4. la communication de masse;</li>\n\n\n\n<li>5. la communication traditionnelle et endogène</li>\n</ul>\n\n\n\n<p>Des propositions de messages adaptés aux différentes catégories de cibles ont été faites.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>VI. COUT ESTIMATIF</strong></h2>\n\n\n\n<p>Le cout estimatif du plan de communication est de cinq cent dix sept million sept cent onze mille sept cent cinquante un&nbsp; (517 711 751) Francs CFA. Ce budget sera soumis au financement de l’ETAT et des partenaires techniques et financiers.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>CONCLUSION</strong></h2>\n\n\n\n<p>Le plan&nbsp; de communication a été élaboré pour accompagner le déploiement du RSU à l’échelle. Il a pour mission essentielle d’assurer une meilleure information et sensibilisation en vue d’une plus grande mobilisation des acteurs et la population autour du processus de déploiement du RSU à l’échelle.</p>\n\n\n\n<p>Sa mise en œuvre&nbsp; pourrait permettre d’optimiser&nbsp; la visibilité du RSU et du ST, l’implication et la participation des autorités, des acteurs et des communautés locales à travers&nbsp; une communication adaptée sur tout le processus&nbsp; et à tous les niveaux .</p>\n\n\n\n<p>A cet effet, l’engagement et la contribution de tout un chacun sont fortement sollicités pour sa mise en œuvre en vue d’un&nbsp; succès éclatant&nbsp; du déploiement&nbsp; du RSU à l’échelle.&nbsp;</p>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Les potentiels utilisateurs du RSU sont :</p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les projets et programmes de protection social</li>\n\n\n\n<li>Les structures et autres organisations offrant des prestations sociales ciblant les ménages ou personnes pauvres et vulnérable</li>\n\n\n\n<li>Les structures étatiques pour la mise en œuvre des politiques sociales</li>\n</ul>\n</div>",
"title": "QUI PEUT ETRE UTILISATEUR RSU ?",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Le secrétariat Technique du Registre Social Unique est organisé en service d’appui et départements. Le schéma ci dessous est la représentation de son organigramme.</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img src=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/Capture-decran-2024-09-12-10222-1024x658.webp\" alt=\"\" class=\"wp-image-704\" style=\"width:800px\"/></figure>\n</div>",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\" style=\"padding-right:10px;padding-left:10px\">\n<p>Le COS/RSU se réunit deux fois par an en session ordinaire sur convocation de son président. Toutefois, il peut se réunir, en cas de besoin, en session extraordinaire sur convocation de son président. Depuis sa création, trois sessions ont été organisées.</p>\n\n\n\n<p>La première session a eu lieu le 04 aout 2022 et a permis l’adoption d’une feuille de route et du manuel opérationnel pour le déploiement du RSU et de formuler des recommandations.<br>Au cours de cette session, pour l’opérationnalisation du RSU, deux approches méthodologiques de ciblage des ménages et personnes pauvres et vulnérables, notamment le ciblage communautaire en milieu rural et le dénombrement en milieu urbain ont été adoptées.</p>\n\n\n\n<p>La deuxième session du COS, elle s’est tenue le 27 octobre 2023 et a permis de présenter l’état de mise en œuvre des recommandations de la première session du COS/RSU ; de faire le point sur l’état d’avancement du processus de construction du RSU ; le bilan à mi-parcours de la phase pilote de déploiement du RSU ; d’échanger sur le planning opérationnel de la phase à l’échelle du déploiement du RSU et de formuler des recommandations</p>\n\n\n\n<p>La troisième session du COS s’est tenue le 27 juin 2024. A cette occasion il a été fait le point des acquis majeurs de la phase pilote dans la construction du RSU. Elle a été également question de la planification du passage à l’échelle nationale du RSU.</p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><object class=\"wp-block-file__embed\" data=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/Compte-rendu-1ere-Session-2022-COS_RSU-VF-1.pdf\" type=\"application/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Compte-rendu-1ere-Session-2022-COS_RSU-VF (1)\"></object><a id=\"wp-block-file--media-df84aa01-6884-4257-a88a-b71b7b5ff2cf\" href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/Compte-rendu-1ere-Session-2022-COS_RSU-VF-1.pdf\">Compte-rendu-1ere-Session-2022-COS_RSU-VF (1)</a><a href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/Compte-rendu-1ere-Session-2022-COS_RSU-VF-1.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-df84aa01-6884-4257-a88a-b71b7b5ff2cf\">Télécharger</a></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-107c23f\" data-block-id=\"107c23f\"></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><object class=\"wp-block-file__embed\" data=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/RAPPORT-1er-COS_2024_-Version-finale.pdf\" type=\"application/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"RAPPORT-1er-COS_2024_-Version-finale\"></object><a id=\"wp-block-file--media-c6306bec-c776-4f5d-ac9c-ed25c1c2d5af\" href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/RAPPORT-1er-COS_2024_-Version-finale.pdf\">RAPPORT-1er-COS_2024_-Version-finale</a><a href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/RAPPORT-1er-COS_2024_-Version-finale.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-c6306bec-c776-4f5d-ac9c-ed25c1c2d5af\">Télécharger</a></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-stackable-spacer stk-block-spacer stk--no-padding stk-block stk-067522b\" data-block-id=\"067522b\"></div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><object class=\"wp-block-file__embed\" data=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/Rapport-2e-COS-DV1.pdf\" type=\"application/pdf\" style=\"width:100%;height:600px\" aria-label=\"Rapport-2e-COS-DV1\"></object><a id=\"wp-block-file--media-7c3ba90f-e0b7-482e-ad14-46eeef558cda\" href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/Rapport-2e-COS-DV1.pdf\">Rapport-2e-COS-DV1</a><a href=\"assets/rsu-media/uploads/2024/10/Rapport-2e-COS-DV1.pdf\" class=\"wp-block-file__button wp-element-button\" download aria-describedby=\"wp-block-file--media-7c3ba90f-e0b7-482e-ad14-46eeef558cda\">Télécharger</a></div>\n</div>",
"title": "SESSIONS",
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"content": "<div class=\"wp-block-group justified-text\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">1. Constitution de la base de données des ménages pauvres et vulnérables</h2>\n\n\n\n<p>La base de données des ménages en situation de pauvreté et de vulnérabilité se construira en deux phases&nbsp;: la phase pilote et la phase à l’échelle.</p>\n\n\n\n<p>Pour la phase pilote, prévue débuter en décembre, deux régions du Burkina (Centre-est et Centre-ouest) ont été retenues pour collecter les données sur les ménages en situation de pauvreté et de vulnérabilité de leurs localités rurales. Il est attendu des données de près de&nbsp;<strong>200&nbsp;418 ménages</strong>&nbsp;en situation précaire à intégrer dans la base de données du RSU.</p>\n\n\n\n<p>Quant à la phase à l’échelle, prévue en 2023, elle concerna toutes les régions du Burkina en milieu urbain et rural.</p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">2. Collaboration avec le Registre Social de la Mauritanie</h2>\n\n\n\n<p>Dans le cadre de la construction du RSU du Burkina, une collaboration a été établie avec la Mauritanie afin de bénéficiaire de leurs expériences et d’accélérer le développer du SIG RSU.</p>\n\n\n\n<p>Pour la première version du SIG de la Mauritanie, les technologies suivantes ont été utilisées&nbsp;:</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Elément</strong><strong></strong></td><td><strong>Technologies</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Applications mobiles de ciblage et de collecte de données</td><td>Java pour Android SQLite</td></tr><tr><td>Application Web de gestion de la base de données des ménages</td><td>PHP/Laravel</td></tr><tr><td>Services Web</td><td>PHP/Laravel</td></tr><tr><td>Moteur de base de données</td><td>MySQL</td></tr><tr><td>Serveur web</td><td>Apache</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<p>La version évoluée a adoptée de nouvelles technologies à savoir&nbsp;:</p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Elément</strong><strong></strong></td><td><strong>Technologies</strong><strong></strong></td></tr><tr><td>Applications mobiles de ciblage et de collecte de données</td><td>React native SQLite</td></tr><tr><td>Application Web de gestion de la base de données des ménages</td><td>React JS NodeJs</td></tr><tr><td>Services Web</td><td>NodeJs</td></tr><tr><td>Moteur de base de données</td><td>Mongo DB</td></tr><tr><td>Serveur web</td><td>Apache</td></tr></tbody></table></figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Hébergement de la Solution</h2>\n\n\n\n<p>La solution sera hébergée sur le système cloud de l’ANPTIC. Toutefois, à moyen termes le ST/RSU souhaite mettre en place l’infrastructure nécessaire pour héberger le site miroir et le serveur de test.</p>\n</div>",
"title": "STRATEGIE DEVELOPPEMENT",
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"date": "2024-10-25 09:49:40",
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"title": "TEXTES FONDAMENTAUX RSU",
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"date": "2021-04-12 17:17:19",
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"articles": [
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"id": 2514,
"date": "2025-11-25 11:35:37",
"content": "<p></p>\n\n\n\n<p>Dans un Burkina Faso en <a></a>quête d’efficacité et de justice sociale, le Secrétariat technique du Registre Social Unique (ST-RSU) se positionne comme une pièce maîtresse du système national de protection sociale. Il permet d’identifier, d’enregistrer et de suivre les ménages pauvres et vulnérables afin de mieux orienter les interventions sociales, les aides humanitaires et les mesures de relèvement.</p>\n\n\n\n<p>Créé par décret n°2021-0954/PRES/PM/MATD/MINEFID/MFPTPS/ MFSNFAH/ MENPTD le 30 septembre 2021, le Registre Social Unique (RSU) des ménages et personnes en situation de pauvreté et de vulnérabilité au Burkina Faso et mis sous la tutelle du Ministère de la Famille et de la Solidatité (MAHSN), constitue un outil stratégique pour l’amélioration de la coordination, l’efficacité et l’efficience des politiques sociales et humanitaires du Gouvernement.</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"🛑\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t9b/1/16/1f6d1.png\">𝐔𝐧 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐯𝐞𝐫𝐬𝐚𝐥, 𝐮𝐧𝐞 𝐦é𝐭𝐡𝐨𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐫𝐦𝐨𝐧𝐢𝐬é𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐫𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐦é𝐧𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐮𝐯𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐯𝐮𝐥𝐧é𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬</p>\n\n\n\n<p>Le Registre Social Unique repose sur un Système d’Information et de Gestion (SIG) assurant la gestion de la base de données des ménages et permettant le stockage, l’utilisation, l’analyse et l’extraction des données selon les besoins des programmes.</p>\n\n\n\n<p>Concrètement, il permet de :</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\"> enregistrer et gérer les données du RSU ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\"> effectuer le filtrage nécessaire pour la sélection des ménages éligibles pour les différents programmes sociaux ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\">mettre à jour les données sur les ménages lorsque leurs situations évoluent ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\"> répertorier les bénéficiaires des différents programmes ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\">produire des statistiques et réaliser des analyses permettant d‘orienter les décideurs.</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"🛑\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t9b/1/16/1f6d1.png\">𝐃𝐞𝐬 𝐫é𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐝é𝐣à 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐭𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬</p>\n\n\n\n<p>À ce jour, les avancées du ST-RSU sont significatives :</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"✅\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t33/1/16/2705.png\"> 1 845 775 individus enregistrés dans la base de données, couvrant environ 350 000 ménages vulnérables dans toutes les régions du pays ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"✅\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t33/1/16/2705.png\"> Déploiement dans 98 communes ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"✅\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t33/1/16/2705.png\"> Possibilité d’interopérabilité avec les plateformes et programmes existants (CONASUR, PAMPV, RAMU,WURI, PNS, transferts monétaires, etc.) ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"✅\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t33/1/16/2705.png\">Utilisation des données du RSU par au moins une dizaine de programmes gouvernementaux et d’ONG (SE-CNSA, PRECEL, WHH, DRC, PAM, UNICEF, GIZ, HKI) pour leur intervention sur le terrain ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"✅\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t33/1/16/2705.png\"> Outil de développement inclusif, garantissant une prise en compte équitable des femmes, enfants, personnes âgées, personnes handicapées et déplacés internes.</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"🛑\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t9b/1/16/1f6d1.png\">𝐔𝐧𝐞 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞</p>\n\n\n\n<p>La gouvernance du RSU repose sur :</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\">Un Comité d’Orientation et de Suivi une instance de pilotage et de coordination multisectorielle en collaboration avec les ministères sectoriels, les agences spécialisées de l’Etat, les collectivités territoriales et les ONG, les Partenaires Techniques et Financiers ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\">Des approches méthodologiques participatives, validées au niveau local ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\">Un mécanisme de gestion des plaintes et réclamation reposant en grande partie sur un numéro vert le 80 00 12 56, accessible gratuitement ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\">Une stratégie de communication garant de la participation communautaire et de la redevabilité ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"👉\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t51/1/16/1f449.png\"> Un dispositif de gestion des données et garantissant la protection des données à caractère personnel.</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"🛑\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t9b/1/16/1f6d1.png\">𝐔𝐧 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬</p>\n\n\n\n<p>Le ST-RSU s’inscrit pleinement dans la mise en œuvre :</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\"> du Plan national de développement économique et social (PNDES II) ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\">de la Stratégie nationale de protection sociale (SNPS) ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\">de la Stratégie de relèvement et de réinsertion des PDI ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\"> et du cadre de coordination humanitaire du MAHSN.</p>\n\n\n\n<p>Il représente une source fiable pour la planification, le ciblage et l’évaluation des impacts sociaux.</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"🛑\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t9b/1/16/1f6d1.png\">𝐕𝐞𝐫𝐬 𝐥’𝐚𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 : 𝐮𝐧𝐞 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐮𝐦é𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐯𝐞</p>\n\n\n\n<p>Le ST-RSU envisage :</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\"> l’interconnexion avec d’autres systèmes nationaux (identifiant unique, registre d’état civil, d’assurance maladie, d’impôt );</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\">le développement d’un système d’enregistrement permanent et de mise à jour des données des ménages et personnes pauvres et de vulnérables ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\"> le renforcement des capacités locales pour l’appropriation du dispositif dans les communes ;</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"📌\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/tac/1/16/1f4cc.png\">et la création d’une application mobile et d’une plateforme web sécurisée pour la consultation et le partage des données</p>\n\n\n\n<p>observatoire de la pauvreté et de l’inclusion sociale à partir des données du RSU.</p>\n\n\n\n<p>« 𝙻𝚎 𝚁𝚂𝚄, 𝚌’𝚎𝚜𝚝 𝚕𝚊 𝚋𝚘𝚞𝚜𝚜𝚘𝚕𝚎 𝚍𝚎 𝚕𝚊 𝚜𝚘𝚕𝚒𝚍𝚊𝚛𝚒𝚝é 𝚗𝚊𝚝𝚒𝚘𝚗𝚊𝚕𝚎. 𝙸𝚕 𝚐𝚞𝚒𝚍𝚎 𝚕’𝚊𝚌𝚝𝚒𝚘𝚗 𝚙𝚞𝚋𝚕𝚒𝚚𝚞𝚎 𝚟𝚎𝚛𝚜 𝚌𝚎𝚞𝚡 𝚚𝚞𝚒 𝚎𝚗 𝚘𝚗𝚝 𝚛é𝚎𝚕𝚕𝚎𝚖𝚎𝚗𝚝 𝚋𝚎𝚜𝚘𝚒𝚗 ».</p>\n\n\n\n<p>Pour en savoir plus ?</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"✅\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t33/1/16/2705.png\">Visitez les plateformes officielles du MAHSN</p>\n\n\n\n<p><img height=\"16\" width=\"16\" alt=\"✅\" src=\"https://static.xx.fbcdn.net/images/emoji.php/v9/t33/1/16/2705.png\">Engagez-vous pour une solidarité numérique et inclusive.</p>\n\n\n\n<p>Le développement équitable commence par une donnée fiable !!!</p>\n\n\n\n<p></p>",
"title": "𝐋𝐞 𝐒𝐞𝐜𝐫é𝐭𝐚𝐫𝐢𝐚𝐭 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐝𝐮 𝐑𝐞𝐠𝐢𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐒𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥 𝐔𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞 : 𝐮𝐧𝐞 𝐛𝐨𝐮𝐬𝐬𝐨𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐥𝐞 𝐚𝐮 𝐁𝐮𝐫𝐤𝐢𝐧𝐚 𝐅𝐚𝐬𝐨",
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"slug": "%f0%9d%90%8b%f0%9d%90%9e-%f0%9d%90%92%f0%9d%90%9e%f0%9d%90%9c%f0%9d%90%abe%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%9a%f0%9d%90%ab%f0%9d%90%a2%f0%9d%90%9a%f0%9d%90%ad-%f0%9d%90%ad%f0%9d%90%9e%f0%9d%90%9c%f0%9d%90%a1",
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"date": "2025-11-25 11:19:50",
"content": "<p>Le Secrétariat technique du Registre Social Unique tient ce jour à l'hôtel Ramada de Ouagadougou, la première session ordinaire du Comité d'orientation et de suivi du Registre Social Unique (COS-RSU) .</p>\n\n\n\n<p>En rappel, le COS-RSU est l'instance décisionnelle du RSU et il 0réunit deux fois par an en session ordinaire.</p>\n\n\n\n<p>Placée sous la présidence de Madame la Ministre en charge de l’Action Humanitaire, représentée par son directeur de cabinet le commandant Michaël NITIEMA, cette session regroupe plus de 80 participants provenant des structures membres statutaires, observateurs, des programmes de protection sociale, des structures humanitaires, des personnes ressources et du personnel du Secrétariat Technique du Registre Social Unique.</p>\n\n\n\n<p>L'objectif général recherché à travers la tenue de cette session ordinaire est d'examiner l'état d'avancement du déploiement du RSU dans la phase à l'échelle.</p>\n\n\n\n<p>Pour les objectifs spécifiques assignés à cette session, il s'agira:</p>\n\n\n\n<p>- D’ examiner l'état de mise en œuvre des recommandations de la session précédente du COS-RSU ;</p>\n\n\n\n<p>- De présenter le bilan du déploiement du RSU au premier semestre 2025;</p>\n\n\n\n<p>- De présenter les résultats des études sur la cartographie des risques et l'audit du système d'information et de gestion du RSU ;</p>\n\n\n\n<p>- De présenter la plate-forme de partage des données avec les utilisateurs ;</p>\n\n\n\n<p>-De formuler des recommandations.</p>\n\n\n\n<p>La session se tient en une journée et la méthodologie de travail est faite de présentations suivies d’échanges.</p>\n\n\n\n<p>Des informations communiquées au cours de cette session du COS-RSU, il ressort en terme de bilan du déploiement du RSU qu'à ce jour, 96 communes du Burkina Faso dont 23 urbaines et 73 rurales dans 9 régions ont été couvertes. Ce sont donc 361879 ménages pauvres et vulnérables, soit 1 800 000 individus qui ont été enregistrés, ce qui correspond à un taux brut de couverture nationale de 25,4 %.</p>",
"title": "Première session ordinaire du Comité d'orientation et de suivi du Registre Social Unique (COS-RSU) de 2025",
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"date": "2024-09-10 10:39:00",
"content": "<article class=\"wp-block-group alignwide justified-text\">\n<p class=\".justified-text\">Du 02 septembre au 07 septembre2024, s’est tenu à Dima Hôtel de Koudougou, un atelier de réflexion pour la définition d’un mécanisme de prise en compte de l’identifiant unique électronique de la personne dans le registre social unique. Cet atelier organisé par le projet WURI, a regroupé les représentants des structures suivantes telle que le projet WURI, le ST/RSU, la CIL, la DSI/MAHSN et le SP/CONASUR. A l’issu des échanges de cet atelier, des schémas illustrant l’enrôlement des personnes dans la base fID, l’ajout de leur identifiant unique et la mise à jour des informations les concernant dans la base RSU ont été élaborés. Une description du schéma d’interopérabilité entre le système WURI et RSU a été faite. Pour la mise en œuvre de ce mécanisme, trois scénarii ont été identifié à savoir :</p>\n\n\n\n<p class=\".justified-text\">&nbsp;Scénario 1 : Enregistrement de masse du projet WURI dans les localités déjà couvertes par le RSU ;</p>\n\n\n\n<p class=\".justified-text\">Scénario 2 : Enregistrement de masse dans les localités non couvertes par le RSU ;</p>\n\n\n\n<p class=\".justified-text\">Scénario 3 : Mise à jour de routine du RSU.</p>\n\n\n\n<p class=\".justified-text\">Pour chaque scénario identifié, un schéma d’interopérabilité, une description détaillée du schéma et des actions préalables ont été élaborés assorti d’un&nbsp;plan&nbsp;d’action.</p>\n</article>",
"title": "Prise en compte de l’identifiant unique WURI dans le RSU.",
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"date": "2024-06-27 12:37:00",
"content": "<p>Ce jeudi 27 juin 2024 se tient à l’hôtel Ramada à Ouagadougou, la première session ordinaire du Comité d’Orientation et de Suivi du Registre Social Unique (COS-RSU).</p>\n\n\n\n<p>Cette session placée sous la présidence de Madame la Ministre en charge de la Solidarité, représentée par le chargé de mission Boureima De Salam OUEDRAOGO sera l’occasion pour faire le point des acquis majeurs de la phase pilote dans la construction du RSU. A cette session, il sera également question de la planification du passage à l’échelle nationale du RSU. Les participants attendus à cette session au nombre de 81 sont soit des membres statutaires, soit des personnes ressources, soit des membres observateurs. Au programme de la session, il est prévu des présentations suivies d’échanges. Ces présentations porteront sur :</p>\n\n\n\n<p>Le bilan de la phase pilote et le mode d’utilisation des données,</p>\n\n\n\n<p>Les mises à jour du manuel opérationnel et ses outils,</p>\n\n\n\n<p>Le planning de déploiement à l’échelle nationale Le plan de communication de la phase à l’échelle.</p>",
"title": "Première session ordinaire du Comité d’Orientation et de Suivi du RSU",
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"date": "2024-01-12 13:34:00",
"content": "<p>Ce vendredi 12 janvier 2024, la salle de réunion du ST/RSU a abrité une cérémonie de présentation de vœux du personnel à Monsieur le Secrétaire Technique du Registre Social Unique. Cette cérémonie sobre et riche en symboles a connu la participation d’anciens agents du ST/RSU affectés dans d’autres structures. L’occasion fut belle pour témoigner toute la reconnaissance du ST/RSU à ces anciens agents qui ont chacun contribué à leur manière à la construction de cet important dispositif qu’est le RSU. Cette reconnaissance s’est traduite par des remises de cadeaux à ces anciens agents au nombre de six(6). Très conviviale, cette cérémonie s’est achevée avec un engagement renouvelé de toute l’équipe du Secrétariat Technique à ne ménager aucun effort pour l’atteinte des objectifs qui lui sont assignés.</p>",
"title": "Présentation de vœux au Secrétariat Technique du Registre Social Unique",
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"date": "2024-01-08 11:13:00",
"content": "<p>Le Registre Social Unique poursuit son déploiement Début ce jour 08 janvier 2024 à Réo de la collecte de données en milieu urbain pour la mise en place du Registre Social Unique des ménages et personnes pauvres et vulnérables au Burkina Faso. Cette opération de collecte de données qui se fait dans le cadre de la phase pilote de déploiement du RSU concerne toutes les communes urbaines des régions du Centre-ouest et du Centre-est. Elle s’étend du 08 au 31 janvier 2024 et est menée en collaboration avec les institutions nationales en charge de la production des données statistiques et démographiques que sont l’INSD et l’ISSP.</p>\n\n\n\n<p></p>",
"title": "Commune urbaine de Réo",
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"date": "2023-12-26 16:10:00",
"content": "<p>Ce 26 décembre 2023 dans la salle polyvalente de Koudougou, a débuté la formation des enquêteurs pour la collecte de données en milieu urbain dans les régions du Centre-ouest et du Centre-est. Cette formation qui se tient simultanément à Koudougou et à Tenkodogo du 26 au 31 décembre 2023 est organisée par le Secrétariat technique du Registre Social Unique (ST/RSU) en partenariat avec les agences de collecte que sont l’INSD et l’ISSP. Comme objectif assigné à cette session, il s’agira de renforcer les capacités des acteurs de la collecte de données pour une bonne maîtrise du processus d’identification et de collecte des données sur les ménages pauvres et vulnérables en milieu urbain. A la suite de cette formation, suivra en janvier 2024, l’étape de la collecte de données en milieu urbain dans les régions du Centre-ouest et du Centre-est qui marquera la fin de la phase pilote de déploiement du Registre Social Unique au Burkina Faso.</p>",
"title": "Session de formation des enquêteurs par les agences de collecte de données",
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